公司企業(yè)員工績效考核辦法-wenkub
2023-04-22 20:16:24 本頁面
【正文】 力考核，是經(jīng)營管理必不可少的重要手段，也是樹立公司形象、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略意圖的手段。公司企業(yè)員工績效考核辦法 一、總則 （一）目的 本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績，從而在開發(fā)人力資源時，謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵工作的公正舍理。因此，考核者把考核當(dāng)作自己的重要職責(zé)，努力提高工作效率?！ 。ㄆ撸┛己吮淼谋９堋 】己吮恚ㄔ荆┮约翱己私Y(jié)果記錄表，由總公司人事部門保管。除那些考核觀察期特別短的人員 以及其他特殊情況，沒必要進(jìn)行考核的人員之外，無論有無希望獲得提薪 和獎金的員工，都是考核對象。工作質(zhì)協(xié)調(diào)力工作質(zhì)指導(dǎo)力 本領(lǐng) 服從性 二 級 工作量本領(lǐng) 服務(wù)性 表6—5業(yè)績考核分值分配表 職務(wù) 級 別 核定提薪資格 核定獎勵資格 計(jì)（） 職務(wù)級別 核定提薪賁格 核定獎勵資格 計(jì) ?。ǎ 〕煽儭 ∧芰Α B(tài)度 成績 能力 態(tài)度 成績 能力 態(tài)度 成績 能力 態(tài)度 六級 60 10 30 80 10 10 100 三級 30 10 60 50 10 40
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