公司企業(yè)員工績效考核辦法(存儲版)
【正文】 a b c d 比例 5 20 50 20 5 注：在d毀中，如有業(yè)績特差者，可降為e毀。部長 總務(wù)部長 ?。ㄈ耸驴己藭h） （七）考核者之間的調(diào)整 第二次考核者，不必考慮第一次考核的結(jié)果如何，完全憑自己獨立的 觀察進行考評。 表6—5業(yè)績考核分值分配表 職務(wù) 級 別 核定提薪資格 核定獎勵資格 計（） 職務(wù)級別 核定提薪賁格 核定獎勵資格 計 ?。ǎ 〕煽儭 ∧芰Α B(tài)度 成績 能力 態(tài)度 成績 能力 態(tài)度 成績 能力 態(tài)度 六級 60 10 30 80 10 10 100 三級 30 10 60 50 10 40 100 五級 50 10 40 70 10 20 100 二級 20 10 70 40 10 50 100 四級 40 10
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