公司員工績效考核辦法(傳)(完整版)
【正文】 分。 第五條、考核時間 考核分為試用（轉正）考核、季度考核、半年考核、年度考核及專項考核。 進行考核面談，使考核結果得到被考核者的清晰認知?！ ”竟局袑庸芾砀刹考跋聦俟究偨?jīng)理負責輔導并參與所在單位員工的考核?！ 」靖鞑块T、下屬單位每季之后次月10日前進行季度考核，并向辦公室上報考核結果。三項效益指標考核得分合計乗特殊調節(jié)系數(shù)后，得出員工效益完成率指標考核得分。評定級別：按績效考核得分設定優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個級別。員工所提供的總結、計劃報告。將每個受評人員的績效考核得分及核定級別以表格填列分別獨送其本人閱知與征求意見（時間23天）. 公司總經(jīng)理審定所有人員的績效考核結果、并簽字確認. 第九條、考核結果與員工年度總收入掛鉤 將年度各員工績效考核結果、工作表現(xiàn)考核匯總表及民主評分表留存于員工檔案。員工的年度考核也可直接由上級給出綜合判斷，綜合判斷結果將與員工的年度獎金掛鉤。 第十一條、考核申訴 對考核結果存有異議者，可在考核結果告知后三天內提交書面報告送辦公室，由辦公室會同該部門經(jīng)理研究并請示公司總經(jīng)理后給予答復。 復 核 者第二部分：工作行為表現(xiàn)(考核公司全體員工)遵守制度考核得分：考 核 者：復 核 者：⑴、模范遵守各項規(guī)章制度，以身作則，有很強的自我約束力 （滿分40分）⑵、自覺遵守規(guī)章制度、工作程序，有較強的自我約束力；（32分）⑶、一般能遵守規(guī)章制度、工作程序，有一定的自我約束力；（28分）⑷、自我約束力差，有違紀違規(guī)事件；（10分）敬業(yè)精神考核得分：考 核 者：復 核 者：⑴、很愛崗敬業(yè)，盡職盡責，積極改進工作，設法解決問題，不推諉，不等待，不計個人得失，主動圓滿完成各項任務，成績突出；（滿分30分）⑵、
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