物業(yè)管理服務(wù)中心員工績效考核辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 歸檔管理 服務(wù)中心負責對班組長及下屬員工的考核結(jié)果上報審核后整理歸檔，其資料存放在服務(wù)中心；服務(wù)中心主管級以上管理人員的考核結(jié)果由公司綜合管理部整理留存，建檔備案。第十四條 考核方法 第一節(jié) 服務(wù)中心經(jīng)理（主管）最終得分=自我評分10物業(yè)管理部復(fù)評分20綜合管理部測評分20公司分管領(lǐng)導(dǎo)測評分50%?？己巳瞬回撠熑位蚶寐殑?wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除公司重新考核外，將依據(jù)情節(jié)輕重，建議給予考核人扣發(fā)一個月績效直至撤職處理。第十一章 實施時間 第二十一條 本辦法從簽發(fā)之日起執(zhí)行。第十章 申訴與解釋 第二十條 各類考評結(jié)束后，物業(yè)各部門向被考核者告知考核結(jié)果。 第四節(jié) 說明：連續(xù)兩個月無績效工資，可按違反公司人事管理辦法等規(guī)定處理。 第十條 年度考核評價當年員工綜合表現(xiàn)，為年終績效（獎金）發(fā)放，人事調(diào)整政策評價提供依據(jù)，每年12月底進行一次考核。第四章 考核程序與考評責任 第五條 績效考核程序 第一節(jié) 基層員工 → 部門主管（領(lǐng)班）初評、簽字 → 服務(wù)中心經(jīng)理（主管）復(fù)評、簽字 → 物業(yè)管理部檢查、簽字 → 綜合管理部監(jiān)督、簽字。第二章 適用范圍
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