【摘要】品質(zhì)部績效考核辦法1、目的:制定本辦法旨在提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識,確保各崗位人員嚴(yán)格按照工作流程進行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質(zhì)損失。確保提升品質(zhì)人員的積極性,而積極的參與公司品質(zhì)改善活動。2、范圍:本辦法適用于公司所有品質(zhì)工作者的績效考核的實施。3、職責(zé)與權(quán)限:總經(jīng)理:負(fù)責(zé)本辦法的批準(zhǔn)以及出現(xiàn)爭議狀況的最終裁決;品質(zhì)部主管:負(fù)責(zé)本辦法的實施
2025-08-17 10:58
【摘要】......車間員工月度考評辦法第一條目的(一)根據(jù)《車間員工工資管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,特制定本車間績效考核辦法。(二)提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)增產(chǎn)增效。第二條適用范圍(一)本辦法適用于直接參與生產(chǎn)作業(yè)人員
2025-04-18 02:41
【摘要】研究組績效考核辦法根據(jù)大連化物所知識創(chuàng)新工程對研究組進行創(chuàng)新工作評估的要求,對研究組的科研活動進行績效考核。一、科研活動績效考核的基本原則研究所每年對研究組進行科研活動績效考核??蒲谢顒涌冃Э己吮局蒲性u價量化的原則,采取積分制的方式進行,由科技處組織實施。二、科研活動績效考核內(nèi)容和細(xì)則(一)內(nèi)容科研活動績效考核主要考評以下幾項科研活動評價指標(biāo)中的績效:①承擔(dān)的縱橫向
2025-04-18 23:35
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 20:22
【摘要】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績用
2025-04-07 22:38
【摘要】工程管理部員工績效考核辦法為確保與分公司簽定的《二OO四年工程管理部績效考核合同》各項指標(biāo)的全面完成,充分調(diào)動全部室員工的工作積極性,通過對績效指標(biāo)的分解、考核、獎罰、考評意見的反饋,建立起獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的激勵機制,不斷強化基礎(chǔ)管理,提升員工的竟?fàn)幠芰?,特制定本辦法。一、考核的總體思路1、層層分解考核指標(biāo),形成千斤重?fù)?dān)眾人挑、
2025-08-29 10:43
【摘要】管理處員工績效考核辦法通過對員工關(guān)鍵行為的考核,引導(dǎo)員工正確的行為、提升員工的執(zhí)行力,進而促進員工能力水平的提高及實現(xiàn)管理處的經(jīng)營目標(biāo)。適用于管理處經(jīng)理級以下所有員工、綠化分公司基層員工、維修中心基層員工的考核。其中,綠化分公司、維修中心依據(jù)本辦法中管理處的職責(zé)、權(quán)限、操作程序及方法執(zhí)行。:制定并完善管理處員工績效考核辦法,指導(dǎo)監(jiān)督管理處實施員工績效考核。:制定并
2025-04-07 22:03
【摘要】大嘴水泥研究設(shè)計院管理人員績效考核辦法(試行)水研字[2004]99號為了公正合理的評價管理人員的工作業(yè)績和工作表現(xiàn),使管理人員通過績效管理了解自己的績效與工作目標(biāo)和取得報酬的關(guān)系,從而獲得努力向上改進績效的動力,以利于組織目標(biāo)的實現(xiàn)和員工滿意度的提高,制訂本考核辦法。一、考核的主要內(nèi)容1、考核指標(biāo)和考核要素:考核的主要內(nèi)容包括工
2025-04-18 00:15
【摘要】前期物業(yè)管理績效考核辦法一、考核宗旨第一條、為了運用經(jīng)濟管理的手段調(diào)動物業(yè)管理人員的工作積極性、主動性和責(zé)任性,充分發(fā)揮物業(yè)管理對提升“XXX”樓盤品位,促進銷售和確保開發(fā)企業(yè)與物業(yè)管理公司互利共贏目標(biāo)的實現(xiàn),特制訂本績效考核辦法。(以下簡稱“本辦法”)第二條、本辦法按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的要求,對前期物業(yè)管理涉及到的:客戶服務(wù)、秩序維
2024-12-16 06:29
【摘要】安徽中鼎控股份(集團)公司合肥中鼎內(nèi)管字(2009)006號合肥中鼎數(shù)字科技有限公司技術(shù)開發(fā)部績效考核管理辦法制訂:技術(shù)開發(fā)部審核:郭永紅批準(zhǔn):制訂時間:二OO九年三月 技術(shù)開發(fā)部績效考核管理辦法目錄第一章總則 4第一條引言 4第二條
2025-04-08 23:22
【摘要】第一篇:企業(yè)績效考核辦法 企業(yè)績效考核辦法 第一條為建立良好的激勵機制,充分發(fā)揮員工個人才能,不斷提高工作效率,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司部門經(jīng)理(含)以下正式聘用員工。 第三條各...
2024-10-18 05:46
【摘要】第一篇:績效考核辦法 績效考核辦法 為了更好地引導(dǎo)員工行為,加強員工的自我管理,提高工作效能,發(fā)掘員工潛能,創(chuàng)建一個具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,從而推動公司總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)。特制訂本辦法。 一...
2024-10-21 13:16
【摘要】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績
2025-04-07 20:20
【摘要】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【摘要】第一篇:村級干部績效考核辦法 ××鄉(xiāng)村級干部績效考核辦法 為提高村級組織的整體功能,充分調(diào)動村組干部工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,強化責(zé)任意識,實現(xiàn)工作重心下移,形成“人人有事干,事事有人干”的工作...
2024-11-19 02:58