公司員工績(jī)效考核辦法(傳)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 結(jié)與評(píng)定； ?。?）、民主評(píng)分、評(píng)議。 全體員工對(duì)接受考評(píng)人員的工作行為表現(xiàn)進(jìn)行民主評(píng)分。非固定收入包括績(jī)效工資、加班工資、津貼或補(bǔ)貼。工資發(fā)放辦法：平常每月按工資標(biāo)準(zhǔn)100%發(fā)放；年度考核后在次年發(fā)元月工資（或本年度獎(jiǎng)金）時(shí)給員工兌現(xiàn)應(yīng)增補(bǔ)（或扣減）的收入。公司員工考核表(2011311修訂)員工考核表（季度、半年度、年度）被考核者第一部分：效益完成率指標(biāo)(暫只考核下屬公司)考核者：復(fù) 核 者：本公司／部門(mén)效益指標(biāo)的完成情況主營(yíng)收入（本期／上年同期）：凈利潤(rùn)（本期／上年同期）：安全（本期／上年同期）：計(jì)分情況（含特殊調(diào)節(jié)系數(shù)） （21分） ⑷、全局觀念差，計(jì)較部門(mén)和個(gè)人得失，推卸責(zé)任，不服從調(diào)派，配合不力，影響工作；（0分）計(jì)算得分（含含特殊調(diào)節(jié)系數(shù)）：三項(xiàng)指標(biāo)得分乘特殊調(diào)節(jié)系數(shù)后為員工效益完成率指標(biāo)考核得分。所屬部門(mén) 本項(xiàng)考核由試用人員所在單位經(jīng)理會(huì)同辦公室考核。；；不合格的為0。工作行為表現(xiàn)考核匯總計(jì)分采取三層加權(quán)平均辦法：A、所有普通員工的打分結(jié)果，去掉一個(gè)最高分、一個(gè)最低分后算出受評(píng)者的平均得分，B、公司績(jī)效考核小組成員的打分結(jié)果，去掉最高分、最低分（不含總經(jīng)理打的分）各一個(gè)后，算出受評(píng)者的平均得分，C、總經(jīng)理給受評(píng)者打分；接受考評(píng)人員的工作行為表現(xiàn)考核得分=A項(xiàng)平均得分+B項(xiàng)平均得分+C項(xiàng)得分.效益指標(biāo)完成情況由財(cái)務(wù)部提供，由考核小組核算、并由總經(jīng)理確定特殊調(diào)節(jié)系數(shù)后核定相關(guān)人員效益指標(biāo)考核得分。對(duì)員工每天業(yè)務(wù)工作登記表、出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)； 2）、書(shū)面報(bào)告。即：績(jī)效考核得分=效益指標(biāo)考核得分+工作行為考核得分。 計(jì)算方法：某項(xiàng)指標(biāo)本期實(shí)際完成業(yè)績(jī)／上年同期完成業(yè)績(jī)?cè)擁?xiàng)所占基準(zhǔn)分值＝當(dāng)期該指標(biāo)考核得分；例如: 主營(yíng)收入本期實(shí)際完成／上年同期完成40＝本期主營(yíng)收入指標(biāo)考核得
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