公司員工績(jī)效考核辦法(傳)-閱讀頁(yè)
2025-04-22 20:19本頁(yè)面
【正文】 務(wù)部提供，由考核小組核算、并由總經(jīng)理確定特殊調(diào)節(jié)系數(shù)后核定相關(guān)人員效益指標(biāo)考核得分?！? 計(jì)算與對(duì)員工兌現(xiàn)應(yīng)增補(bǔ)（或扣減）的收入 將員工總收入分為固定收入與非固定收入兩塊。非固定收入包括績(jī)效工資、加班工資、津貼或補(bǔ)貼?？?jī)效工資基數(shù)與績(jī)效考核評(píng)級(jí)結(jié)果掛鉤。；；不合格的為0。 年度考核結(jié)果為基本合格與不合格的，予以調(diào)整崗位和薪酬或解聘。工資發(fā)放辦法：平常每月按工資標(biāo)準(zhǔn)100%發(fā)放；年度考核后在次年發(fā)元月工資（或本年度獎(jiǎng)金）時(shí)給員工兌現(xiàn)應(yīng)增補(bǔ)（或扣減）的收入?！ ≡囉萌藛T一律參與績(jī)效考核管理，試用屆滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否正式錄用?！ ”卷?xiàng)考核由試用人員所在單位經(jīng)理會(huì)同辦公室考核。第十二條、員工工資屬企業(yè)機(jī)密，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)任意泄露、了解他人工資者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)章制度處罰。公司員工考核表(2011311修訂)員工考核表（季度、半年度、年度）被考核者考 核 者所屬部門 擔(dān)當(dāng)職務(wù) 第一部分：效益完成率指標(biāo)(暫只考核下屬公司)考核者：復(fù) 核 者：本公司／部門效益指標(biāo)的完成情況主營(yíng)收入（本期／上年同期）：凈利潤(rùn)（本期／上年同期）：安全（本期／上年同期）：計(jì)分情況（含特殊調(diào)節(jié)系數(shù)） 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：主營(yíng)收入、凈利潤(rùn)、安全三項(xiàng)指標(biāo)，分別佔(zhàn)30基準(zhǔn)分。三項(xiàng)指標(biāo)得分乘特殊調(diào)節(jié)系數(shù)后為員工效益完成率指標(biāo)考核得分。（21分）⑷、工作主動(dòng)性較差，有推諉、等待、不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象，不能完成工作任務(wù)；（8分）工作協(xié)調(diào)性考核得分：考 核 者：復(fù) 核 者：⑴、有主動(dòng)協(xié)調(diào)配合意識(shí)，顧全大局，服從調(diào)派，積極合作，不計(jì)得失；（滿分30分）（21分） ⑷、全局觀念差，計(jì)較部門和個(gè)人得失，推卸責(zé)任，不服從調(diào)派，配合不力，影響工作；（0分）計(jì)算得分（含含特殊調(diào)節(jié)系數(shù)）：
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