物業(yè)管理服務(wù)中心員工績效考核辦法(存儲版)
【正文】 級承擔(dān)管理責(zé)任，按照實(shí)際情況酌情扣分。第七章 考核時(shí)間及方法 第十三條 考核時(shí)間為每月的第一周進(jìn)行上月的績效考核，并在兩個(gè)工作日內(nèi)完成，并交考核結(jié)果上交公司物業(yè)管理部。第九章 考核紀(jì)律 第十七條 公司分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織，績效考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。物業(yè)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 陳開明 小組成員：黃曉書、聶勇、馮珍、崔小江本辦法的解釋說明權(quán)屬武隆縣綠園物業(yè)服務(wù)有限公司。如有異議，可向公司綜合管理部進(jìn)行申訴，公司綜合管理部負(fù)責(zé)給予明確答復(fù)與解釋。 第五節(jié) 績效工資基數(shù)按本人能夠勝任崗位和職務(wù)確定。 第十一條 績效標(biāo)準(zhǔn)按公司薪資標(biāo)準(zhǔn)核定執(zhí)行。 第二節(jié) 部門主管（領(lǐng)班）級人員自評 → 服務(wù)中心經(jīng)理（主管）初評、簽字 → 物業(yè)管理部檢查、簽字 → 綜合管理部監(jiān)督、簽字 → 公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字。第三章 績效考核的“三公”“四嚴(yán)”原則第三條 “三公”原則 第一節(jié) 公平：考核標(biāo)準(zhǔn)公平合理，人人都能參與平等競爭。第四條 “四嚴(yán)”原則 第一節(jié) 嚴(yán)格考核制度：即考核的規(guī)程和考核的準(zhǔn)則要嚴(yán)格，使考核工作有據(jù)可依，有章可循。 第七條 考核結(jié)果
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