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正文內(nèi)容

某公司員工績(jī)效考核辦法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 度內(nèi)累計(jì)3個(gè)月被評(píng)為E等及以下等級(jí)時(shí),由對(duì)應(yīng)的公司主管領(lǐng)導(dǎo)談話,給予口頭警告;(2) 連續(xù)3個(gè)月或年內(nèi)累計(jì)4個(gè)月被評(píng)為E等及以下等級(jí),給予書(shū)面警告;(3) 連續(xù)4個(gè)月或年內(nèi)累計(jì)5個(gè)月被評(píng)為E等及以下等級(jí),視為不勝任本職工作,給予免職處理。其中,部門(mén)內(nèi)(工序內(nèi))的員工作為下級(jí)對(duì)上級(jí)考評(píng)的主體數(shù)量為10人;部門(mén)(工序)員工數(shù)量少于10人的,以部門(mén)(工序)的所有人員作為考評(píng)主體;若超過(guò)10人,則采取隨機(jī)抽選方式確定考核主體。 每年1月19—20日公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定員工年度考核結(jié)果及處置意見(jiàn)。處置辦法詳見(jiàn)本方案第五條。2. 月度(季度)考核的程序 各級(jí)管理人員根據(jù)下屬考核表內(nèi)容的要求,編制考核檢查記錄表,進(jìn)行日常工作檢查的記錄,為正確進(jìn)行考核評(píng)價(jià)提供依據(jù)。本項(xiàng)目總的加減分均不超過(guò)5分。2. 考慮到科研技術(shù)人員科研開(kāi)發(fā)工作的周期性,為正確評(píng)價(jià)其工作業(yè)績(jī),對(duì)科研技術(shù)人員實(shí)行季度考核與年度考核相結(jié)合的方式。1. 考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組公司考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理組成,總經(jīng)理任考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。但員工屬于以下情況,不參與本辦法規(guī)定的考核: 1. 未滿試用期的員工;2. 月內(nèi)連續(xù)出勤不足15天或累計(jì)出勤不足20天的員工不參與本辦法規(guī)定的月度考核; 3. 季度內(nèi)連續(xù)出勤不足1個(gè)半月或累計(jì)出勤不足2個(gè)月的員工不參與本辦法規(guī)定的季度考核;二、考核原則1. 公開(kāi)原則考核要素和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)明確、公開(kāi),考核過(guò)程規(guī)范,考核結(jié)果公開(kāi),避免黑箱操作,通過(guò)公開(kāi),促成公正,防止其他非正常因素對(duì)員工績(jī)效考核所形成的負(fù)面影響。4. 反饋原則考核結(jié)果要及時(shí)反饋,肯定員工的工作業(yè)績(jī),指出缺陷和不足,提出改進(jìn)要求,以促進(jìn)員工工作績(jī)效的不斷提升。日常工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制訂和完善績(jī)效考核方案,開(kāi)展績(jī)效考核培訓(xùn),組織各部門(mén)開(kāi)展員工績(jī)效考核工作,具體調(diào)處員工有關(guān)考核的申訴,建立員工績(jī)效考核檔案,檢查各部門(mén)、各考核主體的考核工作。具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件中各崗位考核表。. 工作能力考核工作能力的考核內(nèi)容根據(jù)組織領(lǐng)導(dǎo)崗位與一般執(zhí)行崗位的差別,區(qū)分主管及以上崗位和一般崗位分別設(shè)置。 每月3—4日各考核主體根據(jù)核算出的上月各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況及考核檢查記錄表的工作檢查記錄對(duì)下屬人員進(jìn)行考核。 每年1月11日人力資源部將工作能力考核表發(fā)放至各部門(mén)及各考核主體。(四) 考核主體 月度(季度)考核的主體員工月度(季度)考核的主體為員工的直接上級(jí)。五、考核結(jié)果的處置考核結(jié)果的劃分員工考核結(jié)果根據(jù)其考核實(shí)得分?jǐn)?shù)劃分為A、B、C、D、E、F六個(gè)等級(jí),每一等級(jí)對(duì)應(yīng)考核實(shí)得分?jǐn)?shù)如下表所示:考核等級(jí)ABCDEF實(shí)得分?jǐn)?shù)KK≥9590≤K9585≤K9080≤K8570≤K80K70考核系數(shù)月度(季度)考核結(jié)果的處置 月度(季度)考核結(jié)果與員工的月度(季度)工資收入掛鉤,具體掛鉤辦法詳見(jiàn)《株洲鉆石刀具股份有限公司薪資分配方案》。 年度考核結(jié)果與員工的年度評(píng)先掛鉤,年度考核結(jié)果在C等及C等以下的員工,不具備評(píng)先的資格。2. 考核結(jié)果的抽查每個(gè)月公司人力資源部針對(duì)各部門(mén)的考核情況進(jìn)行抽查,抽查的面不低于被考核員工總量的10%,不低于考核主體數(shù)量的20%。七、本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂,自2003年10月1日正式執(zhí)行。當(dāng)仍存在異議時(shí),向人力資源部申訴。主管及以上人員亦按照同樣的方式及比例在年度考核中實(shí)行末位淘汰。重新上崗者給予三個(gè)月考
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