陽光舜城欣欣嘉園商業(yè)街營銷推廣策劃方案doc20-營銷策劃(已修改)
2025-08-23 10:33 本頁面
【正文】 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 陽光舜城欣欣嘉園商業(yè)街營銷推廣策劃方案 前 言 根據陽光舜城 欣欣嘉園建設進度，目前社區(qū)的重要建設項目 —— 配套商業(yè)街即將進入市場推廣階段。作為整個大型社區(qū)居住中心的重要配套項目，其重要性和巨大發(fā)展?jié)摿Σ谎宰悦鳌Ｒ虼藢ζ溥M行準確有效的功能定位和前期推廣策劃是當前面臨的工作重 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 點。在策劃思路中，我們希望能夠整合項目目前擁有的各種優(yōu)勢資源，力求樹立陽光舜城社區(qū)商業(yè)步行街的鮮明市場形象，提高商業(yè)街本身乃至陽光舜城項目整體的競爭能力。根據本項目的具體情況，我司用創(chuàng)新、實效的專業(yè)態(tài)度，通 過認真細致的研究分析，擬提出以下策劃方案。 一、 商業(yè)街現狀分析 陽光舜城社區(qū)商業(yè)圈消費環(huán)境 1）社區(qū)規(guī)模宏大， 消費需求旺盛 陽光舜城由實力雄厚的三聯(lián)集團投巨資建設， 規(guī)劃總面積 平方公里，總建筑面積 280 萬平方米，建成后可容納 萬人居住。建成后將成為一個規(guī)模宏大、環(huán)境優(yōu)美、配套完善、居住人口眾多的超大型現代成熟人文社區(qū)。小區(qū)商鋪的經營就是以為住戶提供配套和生活便利為目的，特別對于大規(guī)模居住社區(qū)而言，住戶的生活更依賴于自身的商業(yè)配套，因此生活消費結構穩(wěn)定、需求旺盛。 2）服務輻射面廣，多種商業(yè) 形式并存 商業(yè)街作為未來社區(qū)重要的中心商業(yè)配套設施，其服務范圍不僅在中城，而且將輻射至南、北兩城，對整個陽光舜城的生活居民產生不可替代的作用。同時，未來商業(yè)街經過合理規(guī)劃，多種商業(yè)形式并存，將會全面地滿足社區(qū)居民的基本生活需求。 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 3） 生活圈日趨成熟， 商業(yè)潛力巨大 陽光舜城自 1999 年 1 月 10 日開工建設以來，社區(qū)配套逐步完善，社區(qū)建設已初具規(guī)模，現已完成住宅項目 25 萬平方米，有 1300 余套住宅交付使用。至 2020 年底，已有1000 余戶居民入住，入住業(yè)主主要為駐濟各大院校教師、省直機關公務員、商務人士、職業(yè)經 理人、各類專業(yè)人士等。由此可知，社區(qū)居民層次結構穩(wěn)定，綜合素質較高，消費力強大，無疑將在未來形成一個消費需求旺盛的社區(qū)生活圈，商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆? 4）統(tǒng)一規(guī)劃經營管理，創(chuàng)造社區(qū)商業(yè)成功典范 在符合陽光舜城整體項目定位的前提下，對商業(yè)街進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一管理，加快其成熟周期，形成具有鮮明特色的濟南首條社區(qū)配套商業(yè)步行街，迅速提高市場知名度和美譽度，使商業(yè)街成為本地區(qū)家喻戶曉的社區(qū)配套商業(yè)成功典范。 二、 商業(yè)步行街項目分析（ SWOT 分析） ? 優(yōu)勢（ S） 1）項目位于陽光舜城中心居住區(qū)，社區(qū)人口集 中，消費需求旺盛； 2）社區(qū)居住人群結構穩(wěn)定、素質較高，易形成持續(xù)的購買能力和消費流量； 3）項目尚處于功能規(guī)劃階段，有很大的調整空間； 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 4）社區(qū)規(guī)模龐大，能夠開展多種經營，有利于實現規(guī)模經營效應； 5）中城現已入住過萬居民，生活圈初現，發(fā)展?jié)摿薮蟆? ? 劣勢（ W） 1）陽光舜城總體建設周期較長，整個社區(qū)商業(yè)氛圍形成仍需時日； 2）目前“期鋪”的性質令本項目初期的推售會面臨較大的阻力； 3）商業(yè)街項目定位尚未明確，市場關注度及投資者信心有待提升。 ? 機會（ O） 1）濟南市內目前尚未出現類似大規(guī)模的社區(qū)商業(yè)項 目，條件成熟一經推出市場吸引力巨大； 2）項目開發(fā)商實力雄厚，市場信譽度高，有望吸引零售巨商進駐經營，將有助于加快本項目的成熟周期和促進項目的市場推廣； 3）充分的時間可令項目的各項建設更趨完善，同時緊緊抓住社區(qū)整體優(yōu)勢及建設進度帶來的市場機遇，配合強有力的策劃推廣、銷售力量，會將一切劣勢、威脅化解至最低限度，強化投資者信心，促成項目成功。 ? 威脅（ T） 1）如此規(guī)模社區(qū)商業(yè)街在濟南尚屬首次出現，商鋪價格、經營模式不具可比性，本地投 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 資者及經營商家存在信心問題，易持觀望心理； 2）一般來說，一個全新社區(qū)的商 鋪必定面臨一個從淡到旺的過程與風險，投資者要有前期守業(yè)的打算。通常全新住宅區(qū)商鋪的培育期在 3~5 年之間，且住宅區(qū)人口集聚速度的快慢將直接影響經濟效益。另外，即使住宅區(qū)內客流量、購買力水平有保障，也要考慮到居民的購物習慣需要一段
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