華盛文具成本管理知識培訓教材(已修改)
2025-05-29 23:09 本頁面
【正文】 成本管理知識培訓 管理部 彭英清編制 ?華盛文具（惠州）有限公司 成本管理知識培訓 ? 成本的基本概念 ? 成本的習性 (心態(tài)） ? 成本管理的意義 ? 成本的日常管理 ? 成本管理與企業(yè)管理的關(guān)系 ? 常用的統(tǒng)計技術(shù) 追求成功、創(chuàng)造利潤，就是企業(yè)最重要的社會責任！ 成功 =智慧 +努力 智慧：正確的方向；高明的策略 卓越的領(lǐng)導(dǎo)；嚴謹?shù)墓芾? 努力：提高生產(chǎn)效率；降低企業(yè)成本 提升人員素質(zhì)；完善工作環(huán)節(jié) 成本管理的重要性 成功的企業(yè)都有各自成功的秘訣 失敗的企業(yè)各有各不同的難處 但有一點是相同的： 成功和失敗有一個共同的原因： 成本，成本，成功之本， 同時也是失敗之本 成本！ 成本管理的重要性 不能做到成本最低，就不能做到價格最低。 不能做到價格最低，就不能做到全球最大。 只要我們把成本拉到世界第一，這個 游戲規(guī)則就不是你美國、日本家電大鱷說 了算，而是我們格蘭仕說了算。 成本管理的重要性 “天天低價 ” “ 銷售的商品總是最低的價格 ” 造就了一個強大的沃爾瑪，在其背后是一套近乎 “ 苛刻 ” 和 “ 不近人理 ” 的成本管理方法 . 成本管理的重要性 成本管理的重要性 如何創(chuàng)造利潤？ 擴大生產(chǎn)規(guī)模：高投資帶來高風險 提高產(chǎn)品價格：降低產(chǎn)品競爭力 降低員工工資：員工隊伍不穩(wěn)定 降低生產(chǎn)成本：無需投入，回報豐厚 成本的基本概念 人：工資 及附加 零件：材料 制造費用： 水電，設(shè)備 產(chǎn)品： 制造成本 生產(chǎn)出一個產(chǎn)品需要哪些條件？我們可以通過小轎車的生產(chǎn)來說明： 銷售 產(chǎn)品： 銷售成本 結(jié)論： 成本定義： 指企業(yè)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品（包括提供勞務(wù)）所發(fā)生的各種支出和耗費。 它具有以下特征：（ 1)經(jīng)濟資源的耗費（ 2）能以貨幣進行計量的（ 3）特定對象的耗費（ 4）正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的耗費 制造成本內(nèi)容： 材料，人工，費用 銷售成本內(nèi)容： 促銷費、三包費、廣告費、運輸費 成本習性 成本按其習性可分為：變動成本與固定成本 變動成本：總成本與產(chǎn)量成正比例關(guān)系的成本 材料 人工 變動性制造費用，如機物料、水電費 固定成本：總成本與產(chǎn)量沒有關(guān)系，不隨產(chǎn)量變動而變動 房屋、機器設(shè)備折舊 車間管理人員工資 混合成本：兼有變動成本和固定成本的特點，在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)總額不變，但超過某個范圍時成本總額會呈階梯狀上升。需要進一步分解為：變動成本和固定成本 產(chǎn)量大了， 當然拿的也多了，嘿！ 感覺就是不一樣唉！ 天氣陰晴不定， 經(jīng)常刮風下雨， 無論
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