【總結(jié)】2020/9/191《財(cái)務(wù)管理》2020/9/192課程簡(jiǎn)介?產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng),是現(xiàn)代企業(yè)的兩大類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理是對(duì)資本經(jīng)營(yíng)的管理,資本是能帶來(lái)剩余價(jià)值的價(jià)值,財(cái)務(wù)活動(dòng)是貨幣資本化的活動(dòng),財(cái)務(wù)的本質(zhì)是資本價(jià)值經(jīng)營(yíng)。如何使作為資本的貨幣在資本循環(huán)中得到量的增值,構(gòu)成財(cái)務(wù)管理的全部?jī)?nèi)容。《財(cái)務(wù)管理》課程,著重
2025-08-09 12:19
【總結(jié)】第一章總論第一節(jié)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)企業(yè)的目標(biāo)就是創(chuàng)造價(jià)值。一般而言,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值服務(wù)。鑒于財(cái)務(wù)主要是從價(jià)值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過(guò)程,因而財(cái)務(wù)管理可為企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造發(fā)揮重要作用。一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有如下幾種具有代表性的理論:(一)利潤(rùn)最大化利潤(rùn)最大化就是假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。以利潤(rùn)最大
2025-06-28 02:56
【總結(jié)】2012年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》新舊教材對(duì)比1.第二章 原教材:15頁(yè)倒數(shù)第4行和第6行“當(dāng)期損益” 新教材:15頁(yè)倒數(shù)第4行和第6行“當(dāng)期損益(主營(yíng)業(yè)務(wù)成本)“ 2.第五章 原教材:56頁(yè)倒數(shù)2-3行“所有為進(jìn)行企業(yè)合并而支付的公允價(jià)值之和以及發(fā)生的各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用作為合并中形成長(zhǎng)期股權(quán)投資的成本” 新教材:56頁(yè)倒數(shù)2-3行“所有為進(jìn)行企業(yè)合并而支付
2025-06-28 04:00
【總結(jié)】第九章成本控制第一節(jié)成本控制概述成本控制,是指運(yùn)用以成本會(huì)計(jì)為主的各種方法,預(yù)定成本限額,按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用,以實(shí)際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果,并以例外管理原則糾正不利差異,以提高工作效率,實(shí)現(xiàn)以至超過(guò)預(yù)期的成本限額。一、成本控制系統(tǒng)的組成一個(gè)企業(yè)的成本控制系統(tǒng)包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度等內(nèi)容。(一)組織系統(tǒng)組織是指人
2025-04-07 22:14
【總結(jié)】第四章預(yù)測(cè)分析第一節(jié)預(yù)測(cè)分析概述一、什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)二、什么是預(yù)測(cè)分析三、預(yù)測(cè)分析的基本原理和原則1、延續(xù)性原則2、相關(guān)性原則3、相似性原則4、統(tǒng)計(jì)規(guī)律性原則四、預(yù)測(cè)分析的基本方法(一)定量分析1、趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法2、因果預(yù)測(cè)分析法(二)定性分析法五、預(yù)測(cè)分析的一般程序1、確定預(yù)測(cè)目標(biāo)--收集、分析信息2、
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)教材費(fèi)用核算(一)1999年11月目錄l課程簡(jiǎn)介………………………………………………………………………3l管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系…………………………………………………3l管理會(huì)計(jì)中的主要業(yè)務(wù)……………………………………………
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】第六章短期經(jīng)營(yíng)決策短期經(jīng)營(yíng)決策就其具體內(nèi)容可以分為:生產(chǎn)決策、定價(jià)決策、存貨決策三類(lèi)。按照決策者掌握的信息可以分為:確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定性決策。第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍1、生產(chǎn)什么產(chǎn)品、提供什么勞務(wù)?2、生產(chǎn)數(shù)量3、如何組織和安排二、生產(chǎn)決策最常用的方法差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析法、本量利分析法、最優(yōu)生產(chǎn)批量法、線性規(guī)劃法、
【總結(jié)】店長(zhǎng)必備財(cái)務(wù)管理知識(shí)AccountingtrainingforStoreManager2022年5月行業(yè)信息化資源站.2.在門(mén)店財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,店長(zhǎng)應(yīng)扮演怎樣的角色一個(gè)問(wèn)題費(fèi)用控制指標(biāo)的宏觀把控者與有力執(zhí)行者店長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本門(mén)店各項(xiàng)費(fèi)用支出額度、費(fèi)用率等有總體認(rèn)識(shí),并組織制定切實(shí)可行的費(fèi)用控制
2025-01-18 09:43
【總結(jié)】店長(zhǎng)必備財(cái)務(wù)管理知識(shí)AccountingtrainingforStoreManager2022年5月超市168網(wǎng)整理超市168網(wǎng).2.在門(mén)店財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,店長(zhǎng)應(yīng)扮演怎樣的角色一個(gè)問(wèn)題費(fèi)用控制指標(biāo)的宏觀把控者與有力執(zhí)行者店長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本門(mén)店各項(xiàng)費(fèi)用支出額度、費(fèi)用率等有總體認(rèn)識(shí),并組織制定切實(shí)
2025-01-18 09:38
【總結(jié)】導(dǎo)言?。本課程的基本定位是基于以下兩點(diǎn)考慮:第一,本課程面對(duì)的是沒(méi)有財(cái)務(wù)專業(yè)背景的各級(jí)管理人員,因此這個(gè)課程的學(xué)習(xí)將從零開(kāi)始起步。第二,課程的設(shè)計(jì)目標(biāo)是為職業(yè)經(jīng)理人設(shè)計(jì)的,而非職業(yè)會(huì)計(jì)人。職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)會(huì)計(jì)人的區(qū)別在于:對(duì)于財(cái)務(wù)信息,職業(yè)經(jīng)理人關(guān)注更多的是其理解和使用,而非這些財(cái)務(wù)信息的加工和收集過(guò)程。這兩點(diǎn)是本課程的基本定位。本課程的內(nèi)容安排,可
2025-04-18 02:53
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理求助編輯百科名片財(cái)務(wù)管理(FinancialManagement)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō),財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
2025-06-22 12:06
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)分析綜合實(shí)驗(yàn)》報(bào)告書(shū)實(shí)驗(yàn)報(bào)告評(píng)語(yǔ)
2025-06-24 20:07
【總結(jié)】PetroChinaRequirementsanddesignofFMISmodificationsFMISenhancementprojectDecember1999Contents1.Businessrequirements32.Gapanalysis103.Overallapproachanddesign
2025-08-09 16:15
【總結(jié)】超市財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)教程——序?財(cái)務(wù)功能:1、核算;2、控制;3、管理;4、預(yù)防?一、開(kāi)業(yè)前籌備期間財(cái)務(wù)管理內(nèi)容?二、開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)期間財(cái)務(wù)管理內(nèi)容企業(yè)管理者要知道:財(cái)務(wù)工作能對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理做些什么?第一篇籌備期間財(cái)務(wù)管理?1、保本點(diǎn)分析:最低銷(xiāo)售為多少才能賺錢(qián)??2、目標(biāo)業(yè)績(jī)
2025-08-09 11:58
【總結(jié)】完美銷(xiāo)售主義者-----回款至上武林至尊寶刀屠龍?zhí)柫钐煜履也粡囊刑觳怀稣l(shuí)與爭(zhēng)鋒摘自《倚天屠龍記》觀念一銷(xiāo)售是交出東西給對(duì)方,回款是換回東西給自己,銷(xiāo)售與回款合起來(lái)就叫交換.只交不換是傻子
2025-08-09 12:24