質(zhì)量成本管理知識(shí)培訓(xùn)(已修改)
2024-10-30 20:48 本頁面
【正文】 質(zhì)量成本管理知識(shí)培訓(xùn) ： ； :； ： 質(zhì)量成本培訓(xùn) ? 成本的基本概念 ? 成本的習(xí)性 (性態(tài)） ? 成本管理的意義 ? 成本的日常管理 ? 成本管理與企業(yè)管理的關(guān)系 ? 常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù) 成本的基本概念 人：工資 及附加 零件：材料 制造費(fèi)用： 水電，設(shè)備 產(chǎn)品： 制造成本 生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品需要哪些條件？我們可以通過小轎車的生產(chǎn)來說明： 銷售 產(chǎn)品： 銷售成本 結(jié)論： 成本定義： 指企業(yè)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品（包括提供勞務(wù)）所發(fā)生的各種支出和耗費(fèi)。 它具有以下特征 ：（ 1)經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi) （ 2） 能以貨幣進(jìn)行計(jì)量的（ 3） 特定對(duì)象的耗費(fèi) （ 4） 正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的耗費(fèi) 制造成本內(nèi)容： 材料，人工，費(fèi)用 銷售成本內(nèi)容： 促銷費(fèi)、三包費(fèi)、廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi) 成本習(xí)性 成本按其習(xí)性可分為：變動(dòng)成本與固定成本 變動(dòng)成本：總成本與產(chǎn)量成正比例關(guān)系的成本 材料 人工 變動(dòng)性制造費(fèi)用，如機(jī)物料、水電費(fèi) 固定成本：總成本與產(chǎn)量沒有關(guān)系，不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng) 房屋、機(jī)器設(shè)備折舊 車間管理人員工資 混合成本：兼有變動(dòng)成本和固定成本的特點(diǎn)，在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)總額不變，但超 過某個(gè)范圍時(shí)成本總額會(huì)呈階梯狀上升。需要進(jìn)一步分解為：變動(dòng)成本和固定成本 產(chǎn)量大了， 當(dāng)然拿的也多了，嘿！ 感覺就是不一樣唉！ 天氣陰晴不定， 經(jīng)常刮風(fēng)下雨， 無論生產(chǎn)與否， 房屋得折舊吆！ 俺是車間統(tǒng)計(jì)員，俺的 工資有時(shí)動(dòng)，有時(shí)不動(dòng)， 那該屬于什么成本呢？ 總成 變動(dòng)成本 Y=b x本固定成本 a業(yè)務(wù)量總成本 C=固定成本總額 +變動(dòng)成本總額 =固定成本 +（單位變動(dòng)成本 X業(yè)務(wù)量）=a+bx （ a：固定成本， b：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本， x：業(yè)務(wù)量） 從上可以看出： 成本總額有的與業(yè)務(wù)量成正比例關(guān)系， 有的與產(chǎn)量 沒有關(guān)系 變動(dòng)成本： 成本總額有的與業(yè)務(wù)量成正比例關(guān)系 C=bx（單位成本不變） 固定成本：在一定時(shí)期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，總成本不受業(yè)務(wù)量影響的 C=a（單位成本 =a/x 成本分解 例如： 生產(chǎn) 1輛摩托車用 1臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，生產(chǎn) 10輛摩托車用 10臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī) 成車車間裝配 1輛摩托車支付工人 25元，裝 1000輛同樣的車，支付 25000元。 注塑車間生產(chǎn) 1套夢(mèng) 4護(hù)板，耗電 20度，生產(chǎn) 1000套，耗電 20210度。 在 1000040000輛產(chǎn)量范圍內(nèi)，成車車間車間主任，技術(shù)員的工資不變。 怎么這么麻煩， 到底是什么 關(guān)系呢？ 那怎么區(qū)分開呢？ 快幫我想想！ 嗷??！就是根據(jù)與 產(chǎn)量的關(guān)系?。? 成本管理的意義 結(jié)論 ： ◆成本管理能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力 ◆成本管理能增強(qiáng)企業(yè)的贏利能力 ◆成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ) ◆成本控制是現(xiàn)代成本管理的核心 ◆成本控制是降低成本提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段 怎么車越來越難賣??？ 價(jià)格高了？ 質(zhì)量不好？ 服務(wù)有問題？ 怎么工資不見長(zhǎng)?。? 干的還不如不干的 不干的還不如搗蛋的呢 怎么老是 長(zhǎng)不大呢？ 因?yàn)橛辛顺杀竟芾? 車好賣啦！ 工資長(zhǎng)啦， 企業(yè)壯大啦！ 成本的日常管理 （一）成本控制 ? 成本意識(shí)： 做好任何一件事情，在付出多少代 價(jià)，有沒有更節(jié)省的辦法 ? 成本控制的原則： 系統(tǒng)、全面、效益 ? 成本控制的途徑： 新品開發(fā) 制造技術(shù) 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理 ? 成本控制的范圍： 研發(fā)、制造、銷售 ? 成本控制的系統(tǒng)： 組織、信息、考核、反饋 怎樣樹立成本意識(shí) 請(qǐng)大家思考如下問題，在我們身邊是不是存在： 內(nèi)部協(xié)調(diào)工作是否一次就能 OK？最多要通過幾次才能 辦好？ 車間是否頻繁更換產(chǎn)品品種，浪費(fèi)人工和設(shè)備？ 車間是否有工人不停地走動(dòng)，或有人經(jīng)常站著等待？ 生產(chǎn)車間或現(xiàn)場(chǎng)是否物品或半成品堆積？ 品質(zhì)不良率是否合理，是否經(jīng)常需要返修？ 人員有過剩嗎？如果減少一人工作是否受到影響？
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