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裝飾公司質量管理手冊(已修改)

2025-08-11 06:01 本頁面
 

【正文】 河南鵬宇工程裝飾有限公司 文件編號 :QM/PY20xx 質 量 管 理 手 冊 (版本: A) (依據 GB/T5043020xx GB/T1900120xx 編制) 編 制 : 辦公室 審 核: 管代 批 準 : 韋鵬 20xx 年 03 月 1 日發(fā)布 20xx 年 03 月 01 日實施 目 錄 01 發(fā)布令 02 任命書 03 公司簡介 1 總則 2 術語 3 質量管理體系基本要求 4 組織機構與職責 5 人力資源管理 6 施工機具管理 7 投標及合同管理 、構配件和設備管理 10.工程項目施工質量管理 13 質量信息和質量管理改進 附圖一:公司管理體系組織機構圖 附圖二:過程職能分配表 附圖三:施工過程流程圖 管理手冊 頒布令 為了進一步使公司提供持續(xù)滿足建設單位、建設工程質量和適用法律法規(guī)要求, 規(guī)范公司的質量管理行為,促進公司提高質量管理水平, 為社 會提供優(yōu)質建筑, 依據 GB/T1900120xx idt ISO9001: 20xx《質量管理體系 要求》標準 和 GB/T5043020xx《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》的要求, 結合公司自身管理水平及施工的工程的特點, 建立質量管理體系,編制了《 管理手冊 》,該手冊規(guī)定了公司質量管理體系的組織結構、職責,并對管理職責,資源管理、投標及合同管理、 分包管理、 產品實現及測量、分析和改進的各個過程進行控制與持續(xù)改進?,F執(zhí)行予以發(fā)布,并于20xx 年 03 月 01 日實施。 公司所有部門和全體員工,必須遵照執(zhí)行手冊中各項規(guī) 定,為有效實施和持續(xù)改進質量管理體系、增強顧客滿意而努力工作。 總經理: 韋鵬 20xx 年 03 月 01 日 0. 2 任命書 為有效貫徹 GB/T5043020xx《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》和 GB/T1900120xx《質量管理體系 要求》 ,保 證公司質量管理體系的順利實施并得到持續(xù)改進,特任命 董濤 同志為公司管理者代表,其職責和權限如下: a、 確保質量管理體系所需要的過程得到建立、實施和保持; b、 向總經理及時報告質量管理體系的運行情況,以及需要改 進的方面; c、 促進公司全體 員工形成滿足顧客要求的意識; d、 負責就質量管理體系相關事宜與認證機構,咨詢機構等相關方的聯絡。 總經理: 韋鵬 20xx 年 03 月 01 日 公司簡介 河南鵬宇工程裝飾有限公司,成立于一九九一年,民營股份制企業(yè)。企業(yè)注冊資金 萬元,屬國家建筑幕墻工程設計與施工壹級、建筑裝修裝飾工程設計與施工壹級、金屬門窗工程 專業(yè)承包壹級、電梯安裝工程專業(yè)承包 貳級企業(yè)。同時擁有輕型房屋鋼結構專項設計乙級、鋼結構專業(yè)承包叁級資質 。 公司總部位于河南省許昌市魏都區(qū)民營經濟園,占地面積 13320 ㎡ ,擁有國產最先進的塑料門窗、鋁合金門窗加工生產線各一條。 公司分廠坐落于河南鄭州國際機場空港開發(fā)區(qū),占地面積 19980 ㎡ ,擁有全套具有世界先進水平的德國進口“威格瑪( Wegoma)塑料門窗加工生產線一條,鋁合金門窗生產線一條,塑料門窗質量檢測設備一套及中空玻璃生產線一條。 我公司在開拓建筑門窗市場的同時,重點發(fā)展了建筑裝飾裝修工程專業(yè)、建筑幕 墻工程專業(yè)、電梯安裝工程專業(yè)及輕鋼結構工程專業(yè)成為河南省知名的建筑工程裝飾企業(yè),在工程的設計施工和管理上推行品牌化經營,標準化管理,盡力做客戶的朋友,市場的主流。曾先后完成了多項省內重點大型工程項目的設計施工任務。 公司管理層主要人員均為大中專院校畢業(yè)生,從業(yè)經驗豐富,年富力強,勇于開拓,富于創(chuàng)新。公司技術力量雄厚,設備先進齊全,實行標準化管理,從選購材料到設計、施工,均達到國家標準,并有幾項指標均高于國家標準。公司建立了完善的售后服務體系,為用戶提供了強有力的售后服務支持。 經中華人民共和國工商行政管理局 商標注冊,本公司產品的注冊商標《偉廈》?!秱B》牌鋁合金、塑料門窗,已通過《河南省建筑工程質量測試中心》測試 多年來,公司奉行“事事結交新朋友,永遠不忘老朋友;用戶至上、質量第一,求真務實、服務高效”的經營理念,嚴把工程質量關,狠抓內部管理,參與了省內大中型重點工程項目的建設,創(chuàng)下了輝煌的工程業(yè)績,獲得了用戶的好評。 1 總則 公司按照 GB/T5043020xx《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》和 GB/T1900120xx《質量管理體系 要求》建立了管理手冊 , 管理手冊 明確了公 司的質量方針和 質量目標 的管理 、 組織機構及管理職責、資源的配備及管理、投標及合同管理、分包管理、 產品實現 過程所需的材料、構配件和設備管理、施工質量的檢查及驗收 、 工程竣工交付使用后的服務、 自查與評價及信息管理和質量管理改進 等 質量管理體系所需的過程 的管理, 并依據體系要求編制程序文件 和相應的管理制度 。 建立該 文件 化的 體系 在于: a)采用 GB/T5043020xx《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》和 GB/T1900120xx《質量管理體系 要求》 是公司的一項戰(zhàn)略性決策,旨在加強 施工 質量管理和施工的過程控制, 也是公 司對施工過程的質量管理監(jiān)督、檢查和評價的依據之一,在滿足國家現行有關的標準規(guī)范的基礎上, 為廣大建設單位消費者提供持續(xù)滿意的產品和服務。 b)本手冊是對 對公司在 鋼結構專業(yè)工程 的 設計 施工、安裝和服務過程中的各項管理工作進行綜合管理,以提高工 程質量 ,旨在提高顧客滿意。 c)為公司提供持續(xù)改進的框架,不斷提高企業(yè)的管理水平。 d)通過數據分析與處理,建立持續(xù)改進的數學模型,尋找可持續(xù)改進和糾正 /預防措施的機會,做到預防為主。 本手冊在制定過程中采用質量管理的八項原則: a)以顧客為關注焦點; b)領導作用; c)全 員參與; d)過程方法; e)管理的系統(tǒng)方法; f)持續(xù)改進; g)基于事實的決策方法 。 h)與供方的互利關系。 本手冊是公司建立質量管理體系的綱領性文件 ,既用于內部持續(xù)改進 ,又用于顧客對公司的質量管理體系審核 ,還可用于認證中心對公司的推薦注冊審核。 本公司在施工過程中,將按照按照 GB/T5043020xx《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》和 GB/T1900120xx《質量管理體系 要求》 的全部要求對施工質量進行管理, 無刪減條款 。 2 術語 質量管理活動 qualiPY management action 為完成質量管理要求而實施的行動。 質量管理制度 qualiPY management statute 按某些質量管理要求建立的、適用于一定范圍的質量管理活動要求。質量管理制度應規(guī)定質量管理活動的步驟、方法、職責。質量管理制度一般應形成文件。需要時,質量管理制度可由更加詳細的文件要求加以支持。 質量信息 qualiPY information 反映施工質量和質量活動過程的記錄。 質量管理創(chuàng)新 qualiPY management innovation 在原有質量管理基礎上,為提高質量管理效率、降低質量管理成本而實施的質量管理制度、活動、方法的革新。 施工質量檢查 qualiPY inspection 施工企業(yè)對施工質量進行的檢查、評定活動。 本管理手冊還采用 ISO9000: 20xx《質量管理體系 — 基礎和術語》的術語和定義及在工程設計和施工管理過程中,將按照國家有關的標準和規(guī)范中規(guī)定的術語和定義進行操作。 3.質量管理體系基本要求 一般規(guī)定 公司 按照 GB/T5043020xx《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》和 GB/T1900120xx《質量管理體系 要求》 要求建立質量管理體系,形成文件,加以保持和實施,并予以持續(xù)改進,為此要達到以下要求: a)、 公司的主要過程為產品實現過程和質量管理體系過程 (相對應的分別是質量管理體系、管 理職責、資源管理、產品實現、 監(jiān)視、測量分析和改進,為確保施工和工程建設的需要,總經理必須提供必要的資源(包括基礎設施、工作環(huán)境、信息、 人員、技術、 財力及確保 施工 過程的 施 工設備、 監(jiān)視和測量工具等) b)、 根據質量管理體系及施工過程管理的記錄、現場 監(jiān)督檢查和評價 及調查分析等方式對質量管理和施工過程進行監(jiān)視和測量。 c)、 公司根據監(jiān)視和測量的結果,對施工過程和質量管理體系運行過程的策劃結果的符合性進行驗證,對施工過程和體系運行過程中的已發(fā)生和潛在的問題采取糾正和預防措施,以確保質量管理體系和工程質量的持續(xù)改進; 經識別我公司 目前體系運行過程中,無外包。 質量方針和質量目標 公司的質量方針為 “ 遵守法規(guī)重守合同, 誠信科學管理;技術進步 塑造精品,追求卓越持續(xù)創(chuàng)新 ” 。 質量方針是我公司實施質量管理活動的宗旨和質量方向,并通過具體的質量目標和實施質量管理體系加以貫徹 .是質量目標的框架。 質量方針解釋: 確保質量管理的適宜性和有效性、充分性,體現了 : 、法規(guī),滿足合同約定的質量要求; ,認真服務于發(fā)包方和社會,增強其滿足程度,樹立施工企業(yè)在市場中的良好形象; C. 追求質量管理改進,提高質量管理水平。 在制定與貫徹實施質量時應: a)質量方針與本公司宗旨相適 應,以概括、簡明、形象的語言表達我公司持續(xù)提高產品和服務質量的追求。 b)圍繞以顧客為關注焦點充分體現對顧客要求的承諾; c)為制定的評審質量目標提供框架,按照我公司質量方針制定相應的質量目標,進行分解落實; d)全公司要廣泛深入宣傳質量方針,使質量方針真正貫徹落實到各項質量管理活動之中,使全體員工正確理解并堅決執(zhí)行; e)公司應對質量方針的適宜性進行評審,必要時進行修改,執(zhí)行《文件管理程序》。 質量目標 工程交驗合格率 100%。 合同履約率 100%。 顧客滿意率 90%以上 。 確保目標在各職能部門 和層次得到分解且實現。 質量管理體系的策劃和建立 我公司的質量管理體系策劃按照 GB/T5043020xx《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》和 GB/T1900120xx《質量管理體系 要求》 要求進行。 當組織機構、人員、產品或質量管理體系發(fā)生
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