美的空調(diào)公司工作計劃管理辦法(已修改)
2025-07-29 18:48 本頁面
【正文】 1 空調(diào)事業(yè)部商用空調(diào)項目小組文件 特商字 [20xx]007 號 簽發(fā)人： 曾克耀 工作計劃管理辦法 (修訂 版 ) 第一章 總 則 第一條 為提高基礎(chǔ)管理水平，確保商用空調(diào)各項重點工作的及時落實及經(jīng)營活動的有序開展，加強工作計劃管理，通過目標(biāo)管理和過程控制提高各部門的工作效率，特制定本辦法。 第二條 本辦法所指工作計劃包括年度工作計劃 、 月度工作計劃 、階段性工作計劃、員工周工作計劃。 第三條 本辦法適用于商用空調(diào)公司各部門 （以下稱各部門）。事業(yè)部總經(jīng)理辦公會與商用空調(diào)公司管理協(xié)調(diào)會議中下發(fā)的工作執(zhí)行單將納入各部門的工作計劃中，并對其按時反饋與完成情況進行通報與考核。 第二章 管理職責(zé) 第四條 管理部職責(zé) 商用空調(diào)公司管理部是項目工作計劃的歸口管理部門，負責(zé)項目小組及商用空調(diào)公司工作計劃的協(xié)調(diào)、管理和評價。管理部設(shè)工作計劃主管，其主要職責(zé)為： 1．負責(zé)組織編制、跟進和落實項目工作計劃，負責(zé)跟進、落實項目小組會議、總經(jīng)理辦公會議和工作任務(wù)單中的各項重點工作，并指引各單位編制部門工作計劃。 2．負責(zé)督促實施、跟進各部門 重點工作，及時分析、總結(jié)、反饋各項管理信息。 2 3．負責(zé)在管理部經(jīng)理的指導(dǎo)和監(jiān)督下，建立、維護商用空調(diào)公司工作計劃管理和評價體系，并對公司及各部門計劃執(zhí)行情況進行總結(jié)、分析和評價。 第五條 各部門職責(zé) 各單位負責(zé)人是本部門工作計劃的第一責(zé)任人 ，對本部門工作計劃的編制、跟進、落實、評價等負管理責(zé)任。各部門計劃員（ 一般為部門負責(zé)人或相關(guān)業(yè)務(wù)組主管 ）的主要職責(zé)為： 1．負責(zé)組織編制本部門工作計劃，在必要時組織并指引本部門人員編制小組或個人工作計劃。 2．負責(zé)與公司保持工作計劃銜接關(guān)系，并接受公司工作計劃 主管的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)控。 3．負責(zé)組織跟進、協(xié)調(diào)、落實本部門工作計劃，及協(xié)調(diào)、落實公司重點工作計劃。 4．負責(zé)建立、維護本部門工作計劃管理網(wǎng)絡(luò)，并對本部門工作計劃實施情況進行總結(jié)、分析和評價。 5. 負責(zé)部門工作計
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