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正文內(nèi)容

美的公司員工績(jī)效考核管理辦法(已修改)

2025-04-21 06:20 本頁(yè)面
 

【正文】 廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字[2001] 10 號(hào) 簽發(fā)人: 方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章 總則第一條 目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條 原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果。第三條 指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度,完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,為科學(xué)的人事決策提供可靠的依據(jù)。第四條 適用范圍本辦法適用于事業(yè)部職能部除管理干部以外的全體員工,二級(jí)子公司可參照本辦法建立各單位內(nèi)部的績(jī)效考核制度(二級(jí)子公司財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一由事業(yè)部財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行考核)。第二章 考核體系第五條 考核對(duì)象Ⅰ類員工:工作內(nèi)容的計(jì)劃性和目標(biāo)性較強(qiáng)的員工Ⅱ類員工:每月工作性質(zhì)屬重復(fù)性、日常性工作的員工第六條:考核內(nèi)容 業(yè)績(jī)考核:Ⅰ類員工主要參照各部門月度工作計(jì)劃并依據(jù)工作目標(biāo)進(jìn)行考核;Ⅱ類員工依據(jù)職位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行考核。 能力考核:通過(guò)員工的工作行為,觀察、分析、評(píng)價(jià)其具備的工作能力。 態(tài)度考核:通過(guò)員工日常工作表現(xiàn)和行為,考察其工作責(zé)任感和工作態(tài)度??己藘?nèi)容權(quán)重綜合考核得分業(yè)績(jī)考核70%業(yè)績(jī)70%+能力20%+態(tài)度10%能力考核20%態(tài)度考核10%第七條:考核方式考核實(shí)行直接主管評(píng)分和部門主管簽名確認(rèn)的兩級(jí)考核方式。第三章 考核實(shí)施第八條 考核機(jī)構(gòu)人力資源部:作為事業(yè)部人力資源工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)績(jī)效考核制度的制定,并組織事業(yè)部各職能部員工的績(jī)效考核,指導(dǎo)和監(jiān)督二級(jí)子公司績(jī)效考核工作。 二級(jí)子公司人事部門:作為事業(yè)部下屬二級(jí)子公司人事系統(tǒng)的歸口管理部門,按照事業(yè)部《員工績(jī)效考核管理辦法》和其他有關(guān)制度的規(guī)定,負(fù)責(zé)本單位績(jī)效考核制度的制訂和實(shí)施工作。第九條 考核周期以半年為考核周期,年終進(jìn)行綜合評(píng)定;新聘員工以試用期為考核周期。上半年:1月1日6月30日;下半年:7月1日~12月31日。具體時(shí)間以通知為準(zhǔn)。第十條 考核流程 根據(jù)職位說(shuō)明書(shū)和部門月度工作計(jì)劃,每年1月和7月份由人力資源部協(xié)助各部門對(duì)該部門員工工作績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)定,各部門應(yīng)于1月15日和7月15日前將考核結(jié)果報(bào)事業(yè)部人力資源部。 第四章 考核結(jié)果的應(yīng)用第十一條 考核結(jié)果等級(jí)分布分?jǐn)?shù)段90~10080~8970~7970分以下等級(jí)ABCD意義優(yōu)良中差第十二條 培訓(xùn)在進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)工作時(shí),應(yīng)把員工績(jī)效考核結(jié)果作為參考資料,了解員工的培訓(xùn)需求,從而有效地開(kāi)展培訓(xùn)工作。第十三條 崗位輪換和晉升 在進(jìn)行崗位輪換和晉升時(shí),應(yīng)參考員工績(jī)效考核的評(píng)定結(jié)果,把握員工的工作和環(huán)境適應(yīng)能力。第十四條 調(diào)薪 考核結(jié)果ABCD備 注工資序列升(降)級(jí)數(shù)2101當(dāng)職務(wù)不發(fā)生變化時(shí),工資序列只能升到該職位的最高級(jí)。注:工資序列升(降)每半年進(jìn)行一次,在每年8月份根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。員工具有以下條件之一者,工資職級(jí)調(diào)整可不受事業(yè)部規(guī)定的調(diào)薪時(shí)間限制: (1)職務(wù)晉升;(2)在市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展、技
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