【摘要】xx分公司員工績(jī)效考核管理辦法(修訂)第一條總則:為更好地推行績(jī)效管理,公平、公正的評(píng)估一般員工的工作業(yè)績(jī),使公司績(jī)效管理更加規(guī)范化、科學(xué)化,確保各單位組織績(jī)效和公司決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二條適用范圍:適用于一般管理人員與一般生產(chǎn)人員(不包括三級(jí)經(jīng)理及經(jīng)理助理)。其中一般管理人員包括:市公司各部門(mén)人員(不包括:集團(tuán)客戶部業(yè)務(wù)類(lèi)崗位人員、綜合部后勤類(lèi)崗位人員),市區(qū)第
2025-09-24 08:31
【摘要】第1頁(yè)共14頁(yè)廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[20xx]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制
2025-08-15 14:37
【摘要】華夏基石企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.?廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件??????????????
2025-09-25 03:33
【摘要】公司員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為了進(jìn)一步完善公司績(jī)效考核體系,健全績(jī)效考核的激勵(lì)約束機(jī)制,通過(guò)績(jī)效考核對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì),真正把員工的工作業(yè)績(jī)與收入掛鉤,激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率,特制定本辦法。第二條原則1、堅(jiān)持客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)的考核原則2、堅(jiān)持重業(yè)績(jī)、強(qiáng)激勵(lì)、硬約束的實(shí)施原則第三條適
2025-05-25 20:19
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則,真實(shí)地
2025-05-27 06:33
【摘要】電力公司員工績(jī)效考核管理辦法根據(jù)***電業(yè)局*電人字[***]*號(hào)《關(guān)于制定員工績(jī)效考核管理辦法的通知》的文件精神,結(jié)合XXX實(shí)際情況特制此考核管理辦法。一、績(jī)效工資考核組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:二、績(jī)效工資考核辦法1、績(jī)效工資基數(shù)的40%為個(gè)人基礎(chǔ)績(jī)效工資,不進(jìn)行
2025-09-26 15:46
2025-09-26 16:11
【摘要】工業(yè)工程公司員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條:為了全面了解,評(píng)估員工的工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高工作效率,并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。第二章考核原則第二條:考核原則:1、以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅(jiān)持上下結(jié)合、左右結(jié)合,定性與定量相結(jié)合;2、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)及相關(guān)管理指標(biāo),和實(shí)際工作中的客觀事實(shí)為依據(jù);3、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容
2025-05-25 21:16
【摘要】XXXX工程有限公司員工績(jī)效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性,通過(guò)科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-05-30 22:16
【摘要】1.目的評(píng)價(jià)部門(mén)及員工的工作績(jī)效,考核員工任職能力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,公平?jīng)Q定員工的職級(jí)和待遇,促進(jìn)人才的開(kāi)發(fā)和合理使用,將員工、部門(mén)完成本職工作的能力轉(zhuǎn)化為公司績(jī)效并不斷改進(jìn)和提高,將每一位員工的健康成長(zhǎng)和公司績(jī)效改進(jìn)最大程度地融合。2.適用范圍適用于麗景集團(tuán)有限公司本部所有員工、物業(yè)公司的總經(jīng)理。3.職責(zé)董事辦確定績(jī)效考核管理規(guī)定的主要思路,批準(zhǔn)績(jī)效
2025-05-25 07:12
2025-05-30 00:46
2025-05-30 02:59
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]030號(hào)簽發(fā)人:何少明部門(mén)績(jī)效考評(píng)管理辦法(修訂版)為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,促使各部門(mén)規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場(chǎng)壓力傳
2025-05-27 06:55
【摘要】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正
2025-05-25 21:28
【摘要】1廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2020]020號(hào)簽發(fā)人:辛迪平員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,完善激勵(lì)與約束機(jī)制,突出對(duì)優(yōu)秀員
2024-10-21 13:25