【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]030號(hào)簽發(fā)人:何少明部門績(jī)效考評(píng)管理辦法(修訂版)為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門的經(jīng)營績(jī)效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場(chǎng)壓力傳
2025-04-07 21:28
【摘要】 公司計(jì)劃管理辦法 第一章總則 第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司計(jì)劃管理,明確公司各部門(項(xiàng)目部)計(jì)劃管理的職責(zé)和任務(wù),使計(jì)劃能夠得到全面貫徹執(zhí)行,保證公司各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成,特制定本辦法...
2024-09-28 19:52
【摘要】大西鐵路客運(yùn)專線工程建設(shè)監(jiān)理工作計(jì)劃管理辦法第一章 總 則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化大西鐵路建設(shè)監(jiān)理管理,規(guī)范監(jiān)理單位計(jì)劃管理,明確安全質(zhì)量控制關(guān)鍵,強(qiáng)化安全質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體崗位具體負(fù)責(zé)人,充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設(shè)過程中的控制作用,突出公司對(duì)監(jiān)督理工作的重點(diǎn)掌控,深入推進(jìn)監(jiān)理單位過程控制標(biāo)準(zhǔn)化工作,特制定本辦法。第二章 計(jì)劃分類第二條監(jiān)理計(jì)劃主要分為月、周計(jì)劃。
2025-01-21 12:01
【摘要】工作計(jì)劃考核方法一、目的:提高公司經(jīng)營管理的效率、管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、引導(dǎo)員工養(yǎng)成有目標(biāo)、有計(jì)劃、能執(zhí)行的良好工作習(xí)慣。二、適用范圍1.公司副經(jīng)理級(jí)及以上管理人員(集團(tuán)辦除外)2.副經(jīng)理級(jí)以下的關(guān)鍵崗位(公司認(rèn)定的)四、職責(zé)劃分1.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按月編寫部門工作計(jì)劃(部門工作計(jì)劃為部門負(fù)責(zé)人工作計(jì)劃),形成《月度工作計(jì)劃考核表》2.部門負(fù)責(zé)人工作計(jì)
2025-04-12 02:48
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共11頁
2025-08-09 13:24
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-12 23:44
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號(hào)簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2.四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理,月度工作績(jī)效由四個(gè)職
2025-04-09 06:20
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2002]008號(hào)簽發(fā)人:曾克耀辦公用品管理辦法(修訂版)第一章總則第一條為規(guī)范公司辦公用品的計(jì)劃、購買、領(lǐng)用、維護(hù)、報(bào)廢等管理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司各部門。第三條管理部是公司辦公用品的歸口管理部門,負(fù)責(zé)審批及監(jiān)控各部門辦公
2025-04-09 06:54
【摘要】分公司工作督辦管理辦法 根據(jù)機(jī)制創(chuàng)新工作的要求,因管控工作需要,結(jié)合實(shí)際情況,特制定本辦法第1條督辦職責(zé)1、分公司關(guān)于組織工作的重大決策和工作部署。2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示及上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來的批辦件、督辦件。3、辦公會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)決定交相關(guān)部門或支局辦理的重要事項(xiàng)。5、各部門或支局落實(shí)重點(diǎn)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況。6、要及時(shí)對(duì)企業(yè)糾風(fēng)管理、節(jié)能降耗、信訪糾紛等工作做
2025-04-15 01:04
【摘要】企業(yè)專利工作管理辦法某集團(tuán)有限公司專利工作管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強(qiáng)某集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司專利工作,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),推動(dòng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)和利用,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及其他上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條集團(tuán)公司專利工作的基本任務(wù)是貫徹執(zhí)
2025-09-01 17:45
【摘要】企業(yè)專利工作管理辦法某集團(tuán)有限公司專利工作管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)某集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司 專利工作,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),推動(dòng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)和利用,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及其他上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特制定本辦法。 第二條集團(tuán)公司專利工作的基本任務(wù)是貫徹執(zhí)行專利法及其實(shí)施細(xì)則,宣傳普及專利知識(shí),充分
2025-04-14 13:59
【摘要】華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.?廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件??????????????
2025-08-08 03:33
【摘要】11/12廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號(hào)簽發(fā)人:張河川項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開放的原則,制定本辦法。第二條
2025-04-12 03:13
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632xx公司營銷工作管理辦法第一章總則第一條為了提高企業(yè)知名度,拓寬產(chǎn)品銷路,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)及銷售合同的嚴(yán)肅性,保證顧客、供方能夠順利地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng),根據(jù)《合同法》等國家法律法規(guī),結(jié)合本公司具體情況,特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了:一.市場(chǎng)信息反饋、管理。二.各省市、各行業(yè)產(chǎn)品選
2025-08-24 15:26
【摘要】第一篇:工地宿舍空調(diào)管理辦法 清溪川玖號(hào)工程職工宿舍空調(diào)管理辦法 一、木工、架子工、鋼筋工、水電工四個(gè)工種職工宿舍空調(diào)開啟時(shí)間:上午10:30點(diǎn)至下午15點(diǎn),夜晚20:00至第二天凌晨5:00。由...
2024-11-05 23:28