華匯工程咨詢設計集團公司交通咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)(已修改)
2025-06-26 17:21 本頁面
【正文】 華匯集團管理體系 程序文件 受控狀態(tài) 受控 文件編號： HB/： 2020 交通工程設計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn) 依據(jù) GB/T I90012000 idt ISO9001： 2000 2020101 發(fā)布 2020101 實施 華匯工程設計集團有限公司 華匯集團管理體系 程序文件 交通工程設計產(chǎn)品實現(xiàn) 浙江華匯交通設計 編 制 ： 有限責任公司 批 準： 袁建華 施行日期 ： 2020101 華匯工程設計集團有限公司 引 言 公司將過程管理原則用于交通工程設計（含工程咨詢，下同）的所有活動，產(chǎn)品的實現(xiàn)是使獲得產(chǎn)品、產(chǎn)生增值的一組有序的 過程。這些過程中，一個過程的輸出直接形成下一個過程的輸入，它們的相互影響可能是復雜的，下述文件提供了這些過程的框架： 標 題 GB/T190012000 標準條款對照 7A． 1 實現(xiàn)過程的策劃程序 7． 1 7A． 2 與顧客有關(guān)的過程控制程序 7． 2 7A． 3 設計和開發(fā)控制程序 7． 3 7A． 4 采購控制程序 7． 4 7A． 5 生產(chǎn)和服務提供控制程序 (注 1) 7． 5 7A． 6 監(jiān)控和測量裝置的控制程序 (注 2) 7． 6 注 1：交通工程設計、咨詢產(chǎn)品不需要專門的防護措施，刪減了《產(chǎn)品防護》（ ）。 注 2：由于交通工程設計、工程咨詢?nèi)^程不使用監(jiān)視和測量裝置，本節(jié)（ 7． 6）要求可以刪減。列出本節(jié)標題是為了和 標準條款對照。 針對不同工程咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)過程的實際控制需要，根據(jù)招標代理、造價咨詢產(chǎn)品的實現(xiàn)過程特點，編制專門的產(chǎn)品實現(xiàn)控制程序。 目 錄 1 實現(xiàn)過程的策劃程序 ??????????????? 1 2 與顧客有關(guān)的過程控制程序 ???????????? 3 3 設計和開發(fā)控制程序???????????????? 5 4 采購控制程序 ?????????????????? 10 5 生產(chǎn)和服務提供控制程序 ????????????? 12 6 監(jiān)視和測量裝置的控制程序（ 本節(jié)刪減 ） 1 1 實現(xiàn)過程的策劃程序 1 目的 對交通工程設計項目規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序，以確保滿足規(guī)定要求。 2 適用范圍 適用于與產(chǎn)品、項目及合同有關(guān)的質(zhì)量策劃的控制及相應的質(zhì)量計劃的編制、實施和控制。 3 職責 3． 1 交通設計公司經(jīng)理批準項目總體策劃文件。 3． 2 項目負責人負責編制項目總體策劃文件。 3． 3 交通設計公司總師辦負責對各項目的項目策劃的實施組織進行監(jiān)督檢查。 3． 4 項目組成員具體執(zhí)行項目策劃 文件全過程的內(nèi)容要求。 4 程序 4． 1 交通工程設計產(chǎn)品是交付給顧客的設計輸出文件（包括設計文本、設計圖紙和咨詢報告）。其實現(xiàn)過程應包括： a）與顧客有關(guān)的過程（見 7． 2）； b）設計過程（見 7． 3）； c）設計分包過程（見 7． 4）； d）設計文件交付和交付后服務的提供（見
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