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華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人考績(jī)發(fā)展表(已修改)

2025-06-26 16:51 本頁(yè)面

　

【正文】華匯集團(tuán)方案中心負(fù) 責(zé) 人考績(jī) 發(fā) 展表員工姓名職務(wù)名稱考評(píng)時(shí)段考評(píng)須知：一、考評(píng)內(nèi)容：分為 “方案實(shí)施能力 ”考評(píng)、 “客戶滿意度”考評(píng) 和 “管理指標(biāo) ”考評(píng) 三個(gè)方面二、考評(píng)頻度：本考評(píng)的周期為一年。三、

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2025-06-06 16:57

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司往來(lái)款管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----1目的為確保公司權(quán)益，加快資金回籠速度，減少壞賬損失，特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)每年各公司、部門的費(fèi)用匯總；b)負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司的費(fèi)用清算。綜合部負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司、各

2025-06-06 17:01

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司預(yù)算管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----1目的預(yù)算管理是保證公司有效經(jīng)營(yíng)的必要條件，是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略決策的保證，為積極推行預(yù)算管理，從制度上規(guī)范公司管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，使公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全面納入預(yù)算控制范圍并確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序進(jìn)行，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，特制定本規(guī)定。2定義預(yù)算指在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定的目標(biāo)

2025-05-28 19:21

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司建設(shè)技術(shù)服務(wù)細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----1目的為規(guī)范建設(shè)工程設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，確保技術(shù)服務(wù)工作有效開(kāi)展。2范圍適用于集團(tuán)公司工程設(shè)計(jì)技術(shù)會(huì)審及驗(yàn)證性為主的樁基試打樁、各類中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，和與設(shè)計(jì)技術(shù)相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理工作等。集團(tuán)參控股公司參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)項(xiàng)目組、經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)的受理。

2025-06-06 17:02

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司程序文件交通工程設(shè)計(jì)咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)-資料下載頁(yè)

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2025-06-13 17:30

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【總結(jié)】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào)：HB/2-SC02：2020記錄控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001：2020

2025-08-04 23:52

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司工程經(jīng)濟(jì)所薪酬管理辦法-資料下載頁(yè)

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2025-05-28 19:26

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司方案中心薪酬管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)積極的薪酬制度促進(jìn)公司方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能力的有效提升，以方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過(guò)有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績(jī)效、工作價(jià)值，

2025-05-28 19:24

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編報(bào)銷規(guī)定-資料下載頁(yè)

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2025-06-06 17:14

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司檔案室安全保密細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----1目的對(duì)檔案室安全保密相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)定，確保檔案資料的安全。2范圍適用于集團(tuán)綜合檔案室。3職責(zé)3．1綜合檔案室檔案員（工作人員）負(fù)責(zé)檔案室安全防范工作。4守則4．1檔案借閱、復(fù)制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理制度》及相關(guān)規(guī)定，并做好登記等管理

2025-06-06 16:56

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司員工異動(dòng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動(dòng)管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動(dòng)與退出機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)，特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。。3職責(zé)人力資源部（

2025-06-06 17:06

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2025-06-06 16:55

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----1目的為規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作，理順集團(tuán)內(nèi)部各單位的財(cái)務(wù)行為及財(cái)務(wù)關(guān)系，提高集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司章程》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等規(guī)定，制定本程序。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部

2025-05-28 19:22

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2025-06-06 16:50

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