【總結】----浙江華匯工程設計（集團）有限公司工程設計駐外分支機構管理規(guī)定第一章總則第一條為有效拓展工程設計業(yè)務的區(qū)域市場，加強對駐外分支機構的管理，規(guī)范駐外分支機構的運作，特制定本管理規(guī)定。第二條駐外分支機構，指公司以開展或聯(lián)系工程設計業(yè)務為目的，在目標地成立的，不具有獨立法人資格的辦
2025-06-06 16:50
【總結】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機制，優(yōu)化企業(yè)人力資源結構，特制定本辦法。2范圍適用于集團公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司，參股公司可參照執(zhí)行。。3職責人力資源部（
2025-06-06 17:06
【總結】----華匯集團管理體系原則文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/1-XXXXX:2020檔案管理制度（討論稿）
2025-06-06 16:55
【總結】----1目的為規(guī)范集團財務管理工作，理順集團內部各單位的財務行為及財務關系，提高集團財務管理水平和經濟效益，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《華匯工程設計集團有限公司章程》、《企業(yè)會計準則》等規(guī)定，制定本程序。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部
2025-05-28 19:22
【總結】----填表說明1、凡在集團各公司工作的所有員工均需填寫此表。2、員工編號和員工內部編號由綜合部統(tǒng)一編制，填表時可不填此項。3、崗位類別在下列各項中選擇（在管理崗的選管理崗，無管理崗的選技術崗，無技術崗選技能崗或后勤崗）：管理崗-集團總裁、副總裁、總裁助理、總經理、副總經理、總經理助理、部門經理、部門副經
2025-06-06 17:09
【總結】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司工程經濟咨詢服務團隊能力的有效提升，以工程經濟咨詢服務團隊能力的提升為工程投資創(chuàng)造價值，促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的
2025-05-28 19:26
【總結】----品牌建設調查問卷尊敬的同事：您好！現(xiàn)就公司品牌建設有關內容進行問卷調查，征詢您對這方面的想法和建議，希望得到您的支持配合，謝謝！戰(zhàn)略發(fā)展部（以下各選擇題，除有特別注明的外，均可多選。請在您認為合適的答案前的□中打“√”）1、您認為品牌對一個工程服務企業(yè)而言，是：□企業(yè)或產品名稱□商標
2025-06-06 17:04
【總結】----華匯工程設計集團有限公司管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/2-JC01：2020文件控制程序依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001
2025-06-06 16:57
【總結】-本資料來自---周工作報告表填表人宋曉申部門綜合部崗位培訓起止時間—一、工作計劃完成情況周記崗位職能工作內容完成情況計劃用時實際用時人力資源網站信息化管理、掃描三證等新員工增加及部分人員更新5小時5小時工程師證掃描因上周
【總結】----1目的為規(guī)范建設工程設計技術服務活動，確保技術服務工作有效開展。2范圍適用于集團公司工程設計技術會審及驗證性為主的樁基試打樁、各類中間驗收、竣工驗收工作，和與設計技術相關的現(xiàn)場技術處理工作等。集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責項目組、經營部門負責技術服務的受理。
2025-06-06 17:02
【總結】----1目的為確保工程設計各崗位工作人員的技術能力滿足設計任務的需要，對設計過程中涉及的技術崗位任職資格進行規(guī)定。2范圍適用于集團建筑、交通、市政等工程設計。集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責設計公司經理或生產單位負責人確定設計總負責人；設計總負責人按任職資格要求確定本
2025-06-06 16:53
【總結】 第1頁共12頁 集團公司職能部門設置與職責分工 集團公司部門職能設置 一、集團中心職能設置 （一）策劃中心 1、市場研究和品牌建設工作 （1）整體市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭...
2025-08-18 03:02
【總結】----1目的為了加強公司計算機軟件的引進、開發(fā)、應用的管理，充分發(fā)揮和有效利用各類應用軟件的作用，提高軟件的應用水平，規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。2范圍適用于集團內的計算機軟件，包括各類操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購置、開發(fā)、安裝、升級。3職責
【總結】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司技術支持、技術服務能力的有效提升，以中高端技術團隊能力的提升促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)施工圖審核、
2025-05-28 19:25
【總結】----華匯集團方案中心員工考績發(fā)展表員工姓名職務名稱考評時段考評須知：一
2025-08-05 00:01
鄂ICP備17016276號-1