【總結】----華匯工程設計集團有限公司管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/2-JC01:2020文件控制程序依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001
2025-06-06 16:57
【總結】----1目的為確保公司權益,加快資金回籠速度,減少壞賬損失,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責每年各公司、部門的費用匯總;b)負責每年集團公司與各子公司的費用清算。綜合部負責每年集團公司與各子公司、各
2025-06-06 17:01
【總結】----1目的預算管理是保證公司有效經(jīng)營的必要條件,是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略決策的保證,為積極推行預算管理,從制度上規(guī)范公司管理,加強財務監(jiān)管,使公司的一切經(jīng)濟活動全面納入預算控制范圍并確保生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進行,體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,特制定本規(guī)定。2定義預算指在預測與決策的基礎上,按照規(guī)定的目標
2025-05-28 19:21
【總結】-本資料來自---周工作報告表填表人宋曉申部門綜合部崗位培訓起止時間—一、工作計劃完成情況周記崗位職能工作內(nèi)容完成情況計劃用時實際用時人力資源網(wǎng)站信息化管理、掃描三證等新員工增加及部分人員更新5小時5小時工程師證掃描因上周
2025-06-06 17:06
【總結】----華匯集團方案中心員工考績發(fā)展表員工姓名職務名稱考評時段考評須知:一
2025-08-05 00:01
【總結】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務產(chǎn)品顧客需求評審管理實施辦法1目的為了規(guī)范設計、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務產(chǎn)品的顧客需求評審,以確保顧客需求得到有效識別、充分理解和滿足,有效控制經(jīng)營風險,特制訂本實施辦法。2范圍適用于集團公司,集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責
2025-06-06 17:03
【總結】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:20xx交通工程設計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001:20xx
2025-06-13 17:30
【總結】----華匯集團職能部門員工考績發(fā)展表員工姓名崗位職務所屬部門考評時段
2025-08-04 23:59
【總結】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/2-SC02:2020記錄控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001:2020
2025-08-04 23:52
【總結】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司工程經(jīng)濟咨詢服務團隊能力的有效提升,以工程經(jīng)濟咨詢服務團隊能力的提升為工程投資創(chuàng)造價值,促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的
2025-05-28 19:26
【總結】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司方案創(chuàng)作團隊能力的有效提升,以方案創(chuàng)作團隊能力的提升促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價值,
2025-05-28 19:24
【總結】----1目的為了使各項財務支出有章可循,各級人員對各種開支的審批及權限心中有數(shù),同時為了加強公司的財務預算管理,并做到各項收支嚴格遵循財務制度,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責集團內(nèi)報銷憑證的審核;b)負責辦
2025-06-06 17:14
【總結】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結構,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照執(zhí)行。。3職責人力資源部(
【總結】----華匯集團管理體系原則文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/1-XXXXX:2020檔案管理制度(討論稿)
2025-06-06 16:55
【總結】----1目的為規(guī)范集團財務管理工作,理順集團內(nèi)部各單位的財務行為及財務關系,提高集團財務管理水平和經(jīng)濟效益,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《華匯工程設計集團有限公司章程》、《企業(yè)會計準則》等規(guī)定,制定本程序。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部
2025-05-28 19:22