華匯工程咨詢設(shè)計集團公司預(yù)算管理制度-文庫吧
2025-05-03 19:21 本頁面
【正文】 放在收入和成本控制方面，即著重進行 經(jīng)營預(yù)算的編制，對財務(wù)預(yù)算和 資本支出預(yù)算，可根據(jù)需要選擇編制。 a)經(jīng)營預(yù)算 經(jīng)營預(yù)算是指與公司日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)、反映公司的基本活動的預(yù)算。主要包括：收入預(yù)算、成本預(yù)算、經(jīng)營及管理費用預(yù)算、利潤預(yù)算等。這些預(yù)算以價值量指標反映公司收入、費用、利潤的構(gòu)成情況。 b) 財務(wù)預(yù)算 財務(wù)預(yù)算是指與公司現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況有關(guān)的各項預(yù)算，主要包括：現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計損益表、預(yù)計資產(chǎn)負債表、預(yù)計現(xiàn)金流量表。這些預(yù)算以價值量指標總括反映經(jīng)營預(yù)算和資本支出預(yù)算的結(jié)果。 c) 資本支出預(yù)算 資本支出預(yù)算是指公司不經(jīng)常發(fā)生的一次性業(yè)務(wù)的預(yù)算，如公司固 定資產(chǎn)的公司董事會提出下一年度經(jīng)營目標 （每年 10月） 公司總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營目標 主持編制公司預(yù)算 （每年 11月） 經(jīng)批準確定的預(yù)算執(zhí) 行 公司董事會審議預(yù)算 （每年 12月） 公司股東會審議批準 購置、擴建、改建、更新等，這些都必須在投資項目可行性研究的基礎(chǔ)上編制預(yù)算，具體反映投資的時間、規(guī)模、收益以及資金的籌措方式等。 經(jīng)營預(yù)算編制具體內(nèi)容及方法說明 收入預(yù)算 收入預(yù)算，包括主營業(yè)務(wù)收入和非主營業(yè)務(wù)收入。 a) 主營業(yè)務(wù)收入，反映公司預(yù)算年度所從事的主要業(yè)務(wù)的收入，如設(shè)計咨詢收入、工程承包收入、房屋銷售收入等。以上年實際發(fā)生數(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算年度宏觀經(jīng)濟形勢、市場需求和開拓情況、生產(chǎn)經(jīng)營能力進行分析后確定。 b)
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