華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司預(yù)算管理制度(已修改)
2025-06-17 19:21 本頁(yè)面
【正文】 1 目的 預(yù)算管理是保證 公司 有效經(jīng)營(yíng)的必要條件，是實(shí)現(xiàn) 公司 戰(zhàn)略決策的保證， 為積極推行預(yù)算管理，從制度上規(guī)范 公司 管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，使公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全面納 入預(yù)算控制范圍并確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序進(jìn)行，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度要求 ， 特制定本規(guī)定。 2 定義 預(yù)算指在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定的目標(biāo)將公司未來(lái)的收入、成本、費(fèi)用等以計(jì)劃的形式具體、系統(tǒng)地反映出來(lái)，以便有效地組織與協(xié)調(diào)公司全部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成公司既定的目標(biāo)。 3 范圍 適用于集團(tuán)公司，集團(tuán)參控股公司可參照?qǐng)?zhí)行。 4 職責(zé) 公司總經(jīng)理 主持編制預(yù)算。 公司董事會(huì)負(fù)責(zé)預(yù)算的審核。 公司股東會(huì)負(fù)責(zé)預(yù)算的審批。 財(cái)務(wù)部作為預(yù)算歸口部門(mén)，具有以下職責(zé)： a) 參與預(yù)算編制； b) 對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、反饋，對(duì)異常情況提出預(yù)警； c) 建立預(yù)算數(shù)據(jù)檔案。 5 年度預(yù)算編制程序 年度預(yù)算編制流程 華匯 工程設(shè)計(jì) 集團(tuán) 有限公司 管理體系 作業(yè)文件 預(yù)算管理制度 文件編號(hào)： HB/3CW07:20xx 批準(zhǔn)： 3 程序內(nèi)容 年度預(yù)算內(nèi)容 年度預(yù)算主要包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算三部分。 公司的預(yù)算重點(diǎn)
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