【總結(jié)】----1目的為進(jìn)一步提高設(shè)計服務(wù)質(zhì)量,正確履行設(shè)計人的職權(quán)和義務(wù);協(xié)助設(shè)計人識別并合理、有效地處置工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的技術(shù)文件而編制本指南,本指南提供的方法可供處置類似問題時參考,鼓勵使用更為合理和有效的方法。2范圍適用于集團(tuán)各類工程設(shè)計項目、各階段非圖紙的書面技術(shù)文件的簽署。3職責(zé)
2025-06-06 16:59
【總結(jié)】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露,同時也為合理安排稅后利潤流向,理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,調(diào)動各方面積極性,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)利潤分配預(yù)案的制定并提請董事會審核;b)負(fù)責(zé)股息、紅利的
2025-06-06 17:10
【總結(jié)】----1目的開發(fā)員工潛能、促進(jìn)員工的成長與發(fā)展通過建立員工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)發(fā)展途徑,最大限度地發(fā)現(xiàn)、激發(fā)員工潛能,不斷提升員工工作能力和工作績效,促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展。提升員工的滿意感與成就感通過建立制度化的員工職業(yè)發(fā)展體系,鼓勵員工通過自身努力,不斷提高自我素質(zhì),尋求
2025-06-13 17:31
【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司方案創(chuàng)作團(tuán)隊能力的有效提升,以方案創(chuàng)作團(tuán)隊能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價值,
2025-05-28 19:24
【總結(jié)】----華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照執(zhí)行。。3職責(zé)人力資源部(
2025-06-06 17:06
【總結(jié)】----1目的為規(guī)范集團(tuán)財務(wù)管理工作,理順集團(tuán)內(nèi)部各單位的財務(wù)行為及財務(wù)關(guān)系,提高集團(tuán)財務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司章程》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等規(guī)定,制定本程序。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部
2025-05-28 19:22
【總結(jié)】----浙江華匯工程設(shè)計(集團(tuán))有限公司工程設(shè)計駐外分支機(jī)構(gòu)管理規(guī)定第一章總則第一條為有效拓展工程設(shè)計業(yè)務(wù)的區(qū)域市場,加強對駐外分支機(jī)構(gòu)的管理,規(guī)范駐外分支機(jī)構(gòu)的運作,特制定本管理規(guī)定。第二條駐外分支機(jī)構(gòu),指公司以開展或聯(lián)系工程設(shè)計業(yè)務(wù)為目的,在目標(biāo)地成立的,不具有獨立法人資格的辦
2025-06-06 16:50
【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊能力的有效提升,以工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊能力的提升為工程投資創(chuàng)造價值,促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的
2025-05-28 19:26
【總結(jié)】海信集團(tuán)公司預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行制度》和《關(guān)于企業(yè)實行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條本制度所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在集團(tuán)
2025-04-17 22:50
【總結(jié)】----品牌建設(shè)調(diào)查問卷尊敬的同事:您好!現(xiàn)就公司品牌建設(shè)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行問卷調(diào)查,征詢您對這方面的想法和建議,希望得到您的支持配合,謝謝!戰(zhàn)略發(fā)展部(以下各選擇題,除有特別注明的外,均可多選。請在您認(rèn)為合適的答案前的□中打“√”)1、您認(rèn)為品牌對一個工程服務(wù)企業(yè)而言,是:□企業(yè)或產(chǎn)品名稱□商標(biāo)
2025-06-06 17:04
【總結(jié)】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/2-SC04:2020管理評審控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001:202
2024-08-13 23:53
【總結(jié)】----1目的為確保工程設(shè)計各崗位工作人員的技術(shù)能力滿足設(shè)計任務(wù)的需要,對設(shè)計過程中涉及的技術(shù)崗位任職資格進(jìn)行規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)建筑、交通、市政等工程設(shè)計。集團(tuán)參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)設(shè)計公司經(jīng)理或生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人確定設(shè)計總負(fù)責(zé)人;設(shè)計總負(fù)責(zé)人按任職資格要求確定本
2025-06-06 16:53
【總結(jié)】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:20xx工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001:20xx
2025-06-13 17:29
【總結(jié)】----1目的為了加強公司計算機(jī)軟件的引進(jìn)、開發(fā)、應(yīng)用的管理,充分發(fā)揮和有效利用各類應(yīng)用軟件的作用,提高軟件的應(yīng)用水平,規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。2范圍適用于集團(tuán)內(nèi)的計算機(jī)軟件,包括各類操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購置、開發(fā)、安裝、升級。3職責(zé)
【總結(jié)】----填表說明1、凡在集團(tuán)各公司工作的所有員工均需填寫此表。2、員工編號和員工內(nèi)部編號由綜合部統(tǒng)一編制,填表時可不填此項。3、崗位類別在下列各項中選擇(在管理崗的選管理崗,無管理崗的選技術(shù)崗,無技術(shù)崗選技能崗或后勤崗):管理崗-集團(tuán)總裁、副總裁、總裁助理、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)
2025-06-06 17:09