【總結(jié)】----1目的為確保會計核算軟件的正常運行,加強操作管理,明確操作職責(zé),根據(jù)會計電算化有關(guān)操作規(guī)定和集團(tuán)實際情況,制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)會計人員a)負(fù)責(zé)設(shè)置會計科目、會計報表格式和相應(yīng)的計算公式;b)負(fù)責(zé)按照已審核后的
2025-05-25 12:38
【總結(jié)】----華匯集團(tuán)建筑工程設(shè)計項目清單序號工程名稱建設(shè)單位施工單位建筑面積節(jié)能方法(墻體、門窗、頂)施工進(jìn)度
2025-06-06 17:09
【總結(jié)】----1目的為保障會計電算化工作的正常開展,加強會計電算化軟、硬件的管理,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)會計人員財務(wù)部經(jīng)理指定相關(guān)會計人員擔(dān)任系統(tǒng)維護(hù)員,負(fù)責(zé):a)會計電算化硬件和軟件的檢查及運行故障處理;b)數(shù)據(jù)的
【總結(jié)】----1目的固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)的購置、使用與保管,確保資產(chǎn)的安全完整,使固定資產(chǎn)管理工作有章可循,做到賬實相符的同時減少不必要的財產(chǎn)損失,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購置的審核;
2025-06-06 17:17
【總結(jié)】----1目的為降低營業(yè)成本、增加盈利,保證公司實現(xiàn)既定的利潤目標(biāo),依據(jù)本公司的會計處理準(zhǔn)則,制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)成本、費用的審核、核算;b)根據(jù)預(yù)算管理制度,負(fù)責(zé)成本、費用監(jiān)控。4成本核算
2025-06-06 17:01
【總結(jié)】----浙江華匯工程設(shè)計(集團(tuán))有限公司文件華匯集團(tuán)[2020]6號簽發(fā):袁建華關(guān)于印發(fā)《員工關(guān)懷計劃》的通知公司各部門、各單位:根據(jù)公司發(fā)展的實際情況,公司對原《員工關(guān)懷計劃》作了修訂,修訂后的
2025-06-06 17:07
【總結(jié)】----1目的為進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范本公司的會計核算,保證會計信息全面、及時、準(zhǔn)確,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《勘察設(shè)計企業(yè)會計制度》和國家有關(guān)法律、法規(guī),并結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)市場部a)
2025-05-28 19:27
【總結(jié)】----1目的為進(jìn)一步提高設(shè)計服務(wù)質(zhì)量,正確履行設(shè)計人的職權(quán)和義務(wù);協(xié)助設(shè)計人識別并合理、有效地處置工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的技術(shù)文件而編制本指南,本指南提供的方法可供處置類似問題時參考,鼓勵使用更為合理和有效的方法。2范圍適用于集團(tuán)各類工程設(shè)計項目、各階段非圖紙的書面技術(shù)文件的簽署。3職責(zé)
2025-06-06 16:59
【總結(jié)】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露,同時也為合理安排稅后利潤流向,理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,調(diào)動各方面積極性,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)利潤分配預(yù)案的制定并提請董事會審核;b)負(fù)責(zé)股息、紅利的
2025-06-06 17:19
【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司方案創(chuàng)作團(tuán)隊能力的有效提升,以方案創(chuàng)作團(tuán)隊能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價值,
2025-05-28 19:24
【總結(jié)】----華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照執(zhí)行。。3職責(zé)人力資源部(
2025-06-06 17:06
【總結(jié)】----華匯集團(tuán)管理體系原則文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/1-XXXXX:2020檔案管理制度(討論稿)
2025-06-06 16:55
【總結(jié)】----1目的為規(guī)范集團(tuán)財務(wù)管理工作,理順集團(tuán)內(nèi)部各單位的財務(wù)行為及財務(wù)關(guān)系,提高集團(tuán)財務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司章程》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等規(guī)定,制定本程序。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部
2025-05-28 19:22
【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊能力的有效提升,以工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊能力的提升為工程投資創(chuàng)造價值,促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的
2025-05-28 19:26
【總結(jié)】----1目的為提高員工工作效率,滿足員工用車需要,同時使公司車輛管理制度更趨合理、有序,公司對員工配車及車輛使用管理作出規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)物業(yè)公司作為車輛使用管理部門,具有以下職責(zé):a)統(tǒng)一管理與調(diào)度公司車輛的使用;b)
2024-08-13 23:58