【總結】-本資料來自---華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進企業(yè)戰(zhàn)略轉型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內具激勵性、外具競爭力”的薪酬
2025-05-28 19:23
【總結】----1目的旨在確保集團內外文件收發(fā)的完整、及時、準確,促進和提高集團內外信息溝通和組織管理工作的效率。2范圍本辦法適用于集團公司,集團參控股公司可參照執(zhí)行。3職責綜合部a)負責集團公司所有文件的登記、收發(fā)、催辦以及文件的初審、審核工作;b)負
2025-06-06 16:56
【總結】----1目的為了使各項財務支出有章可循,各級人員對各種開支的審批及權限心中有數,同時為了加強公司的財務預算管理,并做到各項收支嚴格遵循財務制度,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責集團內報銷憑證的審核;b)負責辦
2025-06-06 17:14
【總結】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:2020交通工程設計咨詢產品實現依據GB/TI9001-2000idtISO9001:2000
2025-06-06 17:21
【總結】----華匯集團方案中心員工考績發(fā)展表員工姓名職務名稱考評時段考評須知:一
2025-08-05 00:01
【總結】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:2020建設工程監(jiān)理產品實現依據GB/TI9001-2000idtISO9001:2000
2025-06-06 17:02
【總結】----填表說明1、凡在集團各公司工作的所有員工均需填寫此表。2、員工編號和員工內部編號由綜合部統(tǒng)一編制,填表時可不填此項。3、崗位類別在下列各項中選擇(在管理崗的選管理崗,無管理崗的選技術崗,無技術崗選技能崗或后勤崗):管理崗-集團總裁、副總裁、總裁助理、總經理、副總經理、總經理助理、部門經理、部門副經
2025-06-06 17:09
【總結】----1目的為加強公司勞動紀律管理和員工自主管理,規(guī)范企業(yè)工作秩序,提高企業(yè)生產效率,特制定本辦法。2適用范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責人力資源部(綜合部):a)負責對各部門考勤情況進行巡查、監(jiān)督,并按月統(tǒng)計考勤情況。
2025-06-06 16:54
【總結】----1目的為確保公司權益,加快資金回籠速度,減少壞賬損失,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責每年各公司、部門的費用匯總;b)負責每年集團公司與各子公司的費用清算。綜合部負責每年集團公司與各子公司、各
2025-06-06 17:01
【總結】----1目的為確保會計核算軟件的正常運行,加強操作管理,明確操作職責,根據會計電算化有關操作規(guī)定和集團實際情況,制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責會計人員a)負責設置會計科目、會計報表格式和相應的計算公式;b)負責按照已審核后的
2025-05-25 12:38
【總結】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司工程經濟咨詢服務團隊能力的有效提升,以工程經濟咨詢服務團隊能力的提升為工程投資創(chuàng)造價值,促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的
2025-05-28 19:26
【總結】----華匯集團建筑工程設計項目清單序號工程名稱建設單位施工單位建筑面積節(jié)能方法(墻體、門窗、頂)施工進度
【總結】----1目的為保障會計電算化工作的正常開展,加強會計電算化軟、硬件的管理,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責會計人員財務部經理指定相關會計人員擔任系統(tǒng)維護員,負責:a)會計電算化硬件和軟件的檢查及運行故障處理;b)數據的
【總結】----1目的固定資產是企業(yè)的重要資源,為規(guī)范本公司固定資產的購置、使用與保管,確保資產的安全完整,使固定資產管理工作有章可循,做到賬實相符的同時減少不必要的財產損失,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責固定資產購置的審核;
2025-06-06 17:17
【總結】----1目的為降低營業(yè)成本、增加盈利,保證公司實現既定的利潤目標,依據本公司的會計處理準則,制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責成本、費用的審核、核算;b)根據預算管理制度,負責成本、費用監(jiān)控。4成本核算