華匯工程咨詢設(shè)計集團公司建設(shè)產(chǎn)品實現(xiàn)(編輯修改稿)
2024-07-21 17:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要的監(jiān)理要求； c）與 工程 監(jiān)理有關(guān)的法律法規(guī)要求； d）為增強顧客滿意度公司確定的其他附加要求。 4． 2 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審 a）評審的時機在投標(biāo)前、接受合同或口頭要求前以及接受合同變更前進行 ； b）評審的重點應(yīng)識別與工程監(jiān)理有關(guān)的要求是否明確以及公司是否具備滿足要求的能力 ； c）評審內(nèi)容為： 工程監(jiān)理要求得到確定； 與以前表述不一致的合同或口頭要求已予以解決； 本公司有能力滿足規(guī)定的要求 。 4． 3 考慮工程監(jiān)理項目的規(guī)模，技術(shù)復(fù)雜程度等因素，確定合同額在 50 萬元以下為 建設(shè) 工程監(jiān)理的產(chǎn)品實現(xiàn) 4 會簽審批方式評審；合同額在 50 萬元及其以上為會議評審。 4． 4 應(yīng)就評審發(fā)現(xiàn)問題與顧客及時溝通。 4． 5 評審結(jié)果及評審所引發(fā)措施應(yīng)予以記錄并保持，如監(jiān)理服務(wù)要求，會議會簽等評審記錄，評審引發(fā)的措施等。 4． 6 若顧客提供的要求沒有形成文件，本合同在接收顧客要求前應(yīng)對顧客的要求進行了確認(rèn)。 4． 7 若工程監(jiān)理要求發(fā)生變更時，本公司應(yīng)確保相應(yīng)文件得到確認(rèn)，并應(yīng)將已變更的要求傳遞到相關(guān)部門或人員。 4． 8 監(jiān)理公司 應(yīng)對以下方面的確定并實施 與顧客溝通作有效安排： a）合同簽訂前，與工程監(jiān)理要求有關(guān)信息； b）合同履行中的信息 ； c）監(jiān)理文件交付后的信息（如顧客抱怨等） 。 5 相關(guān)文件 5． 1《文件控制程序》 ； 5． 2《顧客滿意程序測量程序》 。 6 質(zhì)量記錄 6． 1《產(chǎn)品要求確定表》 。 建設(shè) 工程監(jiān)理的產(chǎn)品實現(xiàn) 5 3 設(shè)計和開發(fā)控制程序 本節(jié)刪減 ， 列出本節(jié)標(biāo)題是為了和標(biāo)準(zhǔn)條款對照 。 4 采購控制程序 1 目的 對采購過程及供方進行控制，確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2 范圍 適用于工程監(jiān)理服務(wù)中向外委托樣品檢測，專項或?qū)I(yè)監(jiān)理的分包全過程 。 3 職責(zé) 3． 1 項目總監(jiān)負(fù)責(zé)選擇、評價和重新評價供方。 3． 2 項目監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)具體實施。 4 程序 4． 1 規(guī)定選擇、評價和重新評價供方的準(zhǔn)則。 4． 1． 1 準(zhǔn)則通常包括： a）監(jiān)理資質(zhì)要求； b）人員資格及相關(guān)能力要求； c）以往類似項目的質(zhì)量業(yè)績、信譽及質(zhì)量事故情況； d）質(zhì)量管理體系要求； e）促進再次評價的需求。 4． 1． 2 按監(jiān)理項目對專業(yè)監(jiān)理、外委試驗分供產(chǎn)品的要求確定本項目對供方的能力要求，評價和選擇供方。 4． 1． 3 按再評價的需求（如供方人員變動）對合格的供方再評價。當(dāng)不符合 公司的要求時，應(yīng)采取措施確保分供產(chǎn)品符合要求。 4． 1． 4 評價、再評價的結(jié)果及所引發(fā)的任何必要措施的記錄應(yīng)予以保持。 4． 2 采購信息 4． 2． 1 采購文件應(yīng)包含以下適用的信息 建設(shè) 工程監(jiān)理的產(chǎn)品實現(xiàn)
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