【總結(jié)】----浙江華匯工程設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司文件華匯集團(tuán)[2020]6號(hào)簽發(fā):袁建華關(guān)于印發(fā)《員工關(guān)懷計(jì)劃》的通知公司各部門、各單位:根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況,公司對(duì)原《員工關(guān)懷計(jì)劃》作了修訂,修訂后的
2025-06-06 17:07
【總結(jié)】----1目的為進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,正確履行設(shè)計(jì)人的職權(quán)和義務(wù);協(xié)助設(shè)計(jì)人識(shí)別并合理、有效地處置工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的技術(shù)文件而編制本指南,本指南提供的方法可供處置類似問題時(shí)參考,鼓勵(lì)使用更為合理和有效的方法。2范圍適用于集團(tuán)各類工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目、各階段非圖紙的書面技術(shù)文件的簽署。3職責(zé)
2025-06-06 16:59
【總結(jié)】----1目的為規(guī)范凈利潤(rùn)的會(huì)計(jì)核算及其披露,同時(shí)也為合理安排稅后利潤(rùn)流向,理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方面積極性,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配預(yù)案的制定并提請(qǐng)董事會(huì)審核;b)負(fù)責(zé)股息、紅利的
2025-06-06 17:10
【總結(jié)】----1目的開發(fā)員工潛能、促進(jìn)員工的成長(zhǎng)與發(fā)展通過建立員工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)發(fā)展途徑,最大限度地發(fā)現(xiàn)、激發(fā)員工潛能,不斷提升員工工作能力和工作績(jī)效,促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展。提升員工的滿意感與成就感通過建立制度化的員工職業(yè)發(fā)展體系,鼓勵(lì)員工通過自身努力,不斷提高自我素質(zhì),尋求
2025-06-13 17:31
【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能力的有效提升,以方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績(jī)效、工作價(jià)值,
2025-05-28 19:24
【總結(jié)】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動(dòng)管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動(dòng)與退出機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。。3職責(zé)人力資源部(
2025-06-06 17:06
【總結(jié)】----1目的為規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作,理順集團(tuán)內(nèi)部各單位的財(cái)務(wù)行為及財(cái)務(wù)關(guān)系,提高集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司章程》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等規(guī)定,制定本程序。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部
2025-05-28 19:22
【總結(jié)】----浙江華匯工程設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司工程設(shè)計(jì)駐外分支機(jī)構(gòu)管理規(guī)定第一章總則第一條為有效拓展工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的區(qū)域市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)駐外分支機(jī)構(gòu)的管理,規(guī)范駐外分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)作,特制定本管理規(guī)定。第二條駐外分支機(jī)構(gòu),指公司以開展或聯(lián)系工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)為目的,在目標(biāo)地成立的,不具有獨(dú)立法人資格的辦
2025-06-06 16:50
【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力的有效提升,以工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力的提升為工程投資創(chuàng)造價(jià)值,促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過有效的
2025-05-28 19:26
【總結(jié)】----品牌建設(shè)調(diào)查問卷尊敬的同事:您好!現(xiàn)就公司品牌建設(shè)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行問卷調(diào)查,征詢您對(duì)這方面的想法和建議,希望得到您的支持配合,謝謝!戰(zhàn)略發(fā)展部(以下各選擇題,除有特別注明的外,均可多選。請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為合適的答案前的□中打“√”)1、您認(rèn)為品牌對(duì)一個(gè)工程服務(wù)企業(yè)而言,是:□企業(yè)或產(chǎn)品名稱□商標(biāo)
2025-06-06 17:04
【總結(jié)】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào):HB/2-SC04:2020管理評(píng)審控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001:202
2024-08-13 23:53
【總結(jié)】----1目的為確保工程設(shè)計(jì)各崗位工作人員的技術(shù)能力滿足設(shè)計(jì)任務(wù)的需要,對(duì)設(shè)計(jì)過程中涉及的技術(shù)崗位任職資格進(jìn)行規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)建筑、交通、市政等工程設(shè)計(jì)。集團(tuán)參控股公司參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)設(shè)計(jì)公司經(jīng)理或生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人確定設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人;設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人按任職資格要求確定本
2025-06-06 16:53
【總結(jié)】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào):HB/:20xx工程設(shè)計(jì)咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001:20xx
2025-06-13 17:29
【總結(jié)】----1目的為了加強(qiáng)公司計(jì)算機(jī)軟件的引進(jìn)、開發(fā)、應(yīng)用的管理,充分發(fā)揮和有效利用各類應(yīng)用軟件的作用,提高軟件的應(yīng)用水平,規(guī)范軟件的安裝和升級(jí)的管理。2范圍適用于集團(tuán)內(nèi)的計(jì)算機(jī)軟件,包括各類操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購(gòu)置、開發(fā)、安裝、升級(jí)。3職責(zé)
【總結(jié)】----填表說明1、凡在集團(tuán)各公司工作的所有員工均需填寫此表。2、員工編號(hào)和員工內(nèi)部編號(hào)由綜合部統(tǒng)一編制,填表時(shí)可不填此項(xiàng)。3、崗位類別在下列各項(xiàng)中選擇(在管理崗的選管理崗,無管理崗的選技術(shù)崗,無技術(shù)崗選技能崗或后勤崗):管理崗-集團(tuán)總裁、副總裁、總裁助理、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)
2025-06-06 17:09