華匯工程咨詢設計集團公司考勤管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為加強公司勞動紀律管理和員工自主管理，規(guī)范企業(yè)工作秩序，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，特制定本辦法。2適用范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責人力資源部（綜合部）：a)負責對各部門考勤情況進行巡查、監(jiān)督，并按月統(tǒng)計考勤情況。

2025-06-06 16:54

華匯工程咨詢設計集團公司華匯集團方案中心員工考績發(fā)展表-工程設計-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯集團方案中心員工考績發(fā)展表員工姓名職務名稱考評時段考評須知：一

2024-08-14 00:01

華匯工程咨詢設計集團公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)的購置、使用與保管，確保資產(chǎn)的安全完整，使固定資產(chǎn)管理工作有章可循，做到賬實相符的同時減少不必要的財產(chǎn)損失，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責固定資產(chǎn)購置的審核；

2025-06-06 17:04

華匯工程咨詢設計集團公司印章管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的本制度旨在對公司各類印章的刻制、發(fā)放、使用、收繳和廢止等環(huán)節(jié)進行嚴格管理，以有效地規(guī)避各類風險。2范圍本制度適用于集團公司，參控股公司可參照執(zhí)行。3定義本制度所指印章為代表公司并承擔民事責任的各類印

2025-06-06 17:08

華匯工程咨詢設計集團公司文件控制程序-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯工程設計集團有限公司管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/2-JC01：2020文件控制程序依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001

2025-06-06 16:57

華匯工程咨詢設計集團公司往來款管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為確保公司權益，加快資金回籠速度，減少壞賬損失，特制定本辦法。2范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責每年各公司、部門的費用匯總；b)負責每年集團公司與各子公司的費用清算。綜合部負責每年集團公司與各子公司、各

2025-06-06 17:01

華匯工程咨詢設計集團公司預算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的預算管理是保證公司有效經(jīng)營的必要條件，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略決策的保證，為積極推行預算管理，從制度上規(guī)范公司管理，加強財務監(jiān)管，使公司的一切經(jīng)濟活動全面納入預算控制范圍并確保生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進行，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，特制定本規(guī)定。2定義預算指在預測與決策的基礎上，按照規(guī)定的目標

2025-05-28 19:21

華匯工程咨詢設計集團公司周工作報告表-資料下載頁

【總結(jié)】-本資料來自---周工作報告表填表人宋曉申部門綜合部崗位培訓起止時間—一、工作計劃完成情況周記崗位職能工作內(nèi)容完成情況計劃用時實際用時人力資源網(wǎng)站信息化管理、掃描三證等新員工增加及部分人員更新5小時5小時工程師證掃描因上周

2025-06-06 17:06

華匯工程咨詢設計集團公司員工考績發(fā)展表-工程設計-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯集團職能部門員工考績發(fā)展表員工姓名崗位職務所屬部門考評時段

2024-08-13 23:59

華匯工程咨詢設計集團公司記錄控制程序-工程設計-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/2-SC02：2020記錄控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001：2020

2024-08-13 23:52

華匯工程咨詢設計集團公司華匯集團員工信息登記表-資料下載頁

【總結(jié)】----填表說明1、凡在集團各公司工作的所有員工均需填寫此表。2、員工編號和員工內(nèi)部編號由綜合部統(tǒng)一編制，填表時可不填此項。3、崗位類別在下列各項中選擇（在管理崗的選管理崗，無管理崗的選技術崗，無技術崗選技能崗或后勤崗）：管理崗-集團總裁、副總裁、總裁助理、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)

2025-06-06 17:09

華匯工程咨詢設計集團公司程序文件交通工程設計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/：20xx交通工程設計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001：20xx

2025-06-13 17:30

華匯工程咨詢設計集團公司管理評審控制程序-工程設計-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/2-SC04：2020管理評審控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001：202

2024-08-13 23:53

華匯工程咨詢設計集團公司方案中心薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司方案創(chuàng)作團隊能力的有效提升，以方案創(chuàng)作團隊能力的提升促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價值，

2025-05-28 19:24

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編報銷規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為了使各項財務支出有章可循，各級人員對各種開支的審批及權限心中有數(shù)，同時為了加強公司的財務預算管理，并做到各項收支嚴格遵循財務制度，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責集團內(nèi)報銷憑證的審核；b)負責辦

2025-06-06 17:14

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