【摘要】----1目的為規(guī)范集團財務(wù)管理工作,理順集團內(nèi)部各單位的財務(wù)行為及財務(wù)關(guān)系,提高集團財務(wù)管理水平和經(jīng)濟效益,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《華匯工程設(shè)計集團有限公司章程》、《企業(yè)會計準則》等規(guī)定,制定本程序。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部
2025-05-28 19:22
【摘要】----周工作報告表填表人王志娟部門財務(wù)部崗位出納起止時間—一、工作計劃完成情況周記崗位職能工作內(nèi)容完成情況計劃用時實際用時跑銀行各種票據(jù)與銀行之間的遞交,現(xiàn)金存取,銀企對帳,辦理貸款等。已及時完成上周遺留問題,杭州華匯的
2025-05-28 19:26
【摘要】----浙江華匯工程設(shè)計(集團)有限公司工程設(shè)計駐外分支機構(gòu)管理規(guī)定第一章總則第一條為有效拓展工程設(shè)計業(yè)務(wù)的區(qū)域市場,加強對駐外分支機構(gòu)的管理,規(guī)范駐外分支機構(gòu)的運作,特制定本管理規(guī)定。第二條駐外分支機構(gòu),指公司以開展或聯(lián)系工程設(shè)計業(yè)務(wù)為目的,在目標地成立的,不具有獨立法人資格的辦
2025-06-06 16:50
【摘要】----華匯集團方案中心負責人考績發(fā)展表員工姓名職務(wù)名稱考評時段考評須知:一、
2025-06-06 16:51
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司工程經(jīng)濟咨詢服務(wù)團隊能力的有效提升,以工程經(jīng)濟咨詢服務(wù)團隊能力的提升為工程投資創(chuàng)造價值,促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的
【摘要】----企業(yè)品牌建設(shè)調(diào)查問卷尊敬的同事:您好!現(xiàn)就公司品牌建設(shè)有關(guān)內(nèi)容進行問卷調(diào)查,征詢您對這方面的想法和建議,希望得到您的支持配合,謝謝!戰(zhàn)略發(fā)展部(以下各選擇題,除有特別注明的外,均可多選。請在您認為合適的答案前的□中打“√”)1、您認為品牌對一個工程服務(wù)企業(yè)而言,是:□企業(yè)或產(chǎn)品名稱□商標
2025-06-06 17:20
【摘要】----周工作報告表填表人XXX部門XXX崗位XXX起止時間—一、工作計劃完成情況周記崗位職能工作內(nèi)容完成情況計劃用時實際用時薪酬管理交通院勞動工資重新核定已完成全部人員的工資重新核定1周1周培訓(xùn)購買英語培訓(xùn)用書已匯款至出版社、書
2025-06-06 17:05
【摘要】----1目的為了加強公司計算機軟件的引進、開發(fā)、應(yīng)用的管理,充分發(fā)揮和有效利用各類應(yīng)用軟件的作用,提高軟件的應(yīng)用水平,規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。2范圍適用于集團內(nèi)的計算機軟件,包括各類操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購置、開發(fā)、安裝、升級。3職責
2025-06-06 16:53
【摘要】----1目的支持公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標,提升企業(yè)管理競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司職能團隊能力的有效提升,以職能團隊能力的提升促進公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標的有效落地,從而提升公司管理競爭力,以管理創(chuàng)造效益、效率。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效
2025-05-28 19:24
【摘要】----1目的為規(guī)范集團會計核算工作程序,向各核算單位提供準確、可比、有效的會計信息,滿足管理決策的需要,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》等規(guī)定,制定本程序。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責經(jīng)濟業(yè)務(wù)經(jīng)手人負責取得合法
2025-05-28 19:27
【摘要】----1目的為確保會計核算軟件的正常運行,加強操作管理,明確操作職責,根據(jù)會計電算化有關(guān)操作規(guī)定和集團實際情況,制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責會計人員a)負責設(shè)置會計科目、會計報表格式和相應(yīng)的計算公式;b)負責按照已審核后的
2025-05-25 12:38
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)能力的有效提升,以中高端技術(shù)團隊能力的提升促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)施工圖審核、
2025-05-28 19:25
【摘要】----1目的為加強集團公司會議管理,規(guī)范會議運作,提高會議質(zhì)量及組織運行效率,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團公司,參控股公司參照執(zhí)行。3職責:綜合部a)負責法人治理會議、行政、黨工團會議的通知,資料匯總整理。b)會議記錄及會務(wù)事宜。c)
2025-06-06 17:19
【摘要】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露,同時也為合理安排稅后利潤流向,理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟關(guān)系,調(diào)動各方面積極性,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部a)負責利潤分配預(yù)案的制定并提請董事會審核;b)負責股息、紅利的
【摘要】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件設(shè)計項目協(xié)作管理辦法1目的為推動設(shè)計生產(chǎn)部門開展設(shè)計項目協(xié)作,特制定本辦法。2定義a)發(fā)起部門,指提出協(xié)作意向,承擔設(shè)計項目商務(wù)洽談的設(shè)計生產(chǎn)部門及集團其它設(shè)計成員單位。b)響應(yīng)部門,指接受協(xié)作意向,承擔全部或部分設(shè)計工作的設(shè)計生產(chǎn)部門
2025-06-06 17:11