華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編考勤管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律管理和員工自主管理，規(guī)范企業(yè)工作秩序，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，特制定本辦法。2適用范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)人力資源部（綜合部）：a)負(fù)責(zé)對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行巡查、監(jiān)督，并按月統(tǒng)計(jì)考勤情況。

2025-06-06 17:12

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司員工勞動(dòng)合同管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1、目的為加強(qiáng)公司勞動(dòng)用工關(guān)系管理、規(guī)范合同簽訂和管理工作，充分發(fā)揮勞動(dòng)合同在勞動(dòng)關(guān)系管理中的作用，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》及國家有關(guān)法律規(guī)定制定本辦法。2、范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3、職責(zé)人力資源部（綜合部）

2025-06-06 17:07

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編文件管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的旨在確保集團(tuán)內(nèi)外文件收發(fā)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確，促進(jìn)和提高集團(tuán)內(nèi)外信息溝通和組織管理工作的效率。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司，集團(tuán)參控股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)綜合部a）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所有文件的登記、收發(fā)、催辦以及文件的初審、審核工作；b）負(fù)

2025-06-06 17:13

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編投資管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范集團(tuán)投資運(yùn)作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化、規(guī)范化，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律行政法規(guī)以及公司章程有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。2范圍適用于本公司，參、控股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)戰(zhàn)略部a)

2025-06-06 17:14

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司設(shè)施和工作環(huán)境控制程序-工程設(shè)計(jì)-資料下載頁

【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào)：HB/2-XZ01：2020設(shè)施和工作環(huán)境控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001：

2025-08-04 23:50

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編成本、費(fèi)用核算辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為降低營業(yè)成本、增加盈利，保證公司實(shí)現(xiàn)既定的利潤目標(biāo)，依據(jù)本公司的會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則，制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用的審核、核算；b)根據(jù)預(yù)算管理制度，負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用監(jiān)控。4成本核算

2025-06-06 17:15

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編員工異動(dòng)管理辦法-資料下載頁

【摘要】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動(dòng)管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動(dòng)與退出機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)，特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。。3職責(zé)人力資源部（

2025-06-06 17:18

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評(píng)審管理實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評(píng)審管理實(shí)施辦法1目的為了規(guī)范設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)產(chǎn)品的顧客需求評(píng)審，以確保顧客需求得到有效識(shí)別、充分理解和滿足，有效控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本實(shí)施辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司，集團(tuán)參控股公司參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)

2025-06-06 17:03

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)電算化軟、硬件維護(hù)管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為保障會(huì)計(jì)電算化工作的正常開展，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化軟、硬件的管理，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)部經(jīng)理指定相關(guān)會(huì)計(jì)人員擔(dān)任系統(tǒng)維護(hù)員，負(fù)責(zé)：a)會(huì)計(jì)電算化硬件和軟件的檢查及運(yùn)行故障處理；b)數(shù)據(jù)的

2025-05-25 12:38

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編往來款管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為確保公司權(quán)益，加快資金回籠速度，減少壞賬損失，特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)每年各公司、部門的費(fèi)用匯總；b)負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司的費(fèi)用清算。綜合部負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司、各

2025-06-06 17:15

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編固定資產(chǎn)管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)的購置、使用與保管，確保資產(chǎn)的安全完整，使固定資產(chǎn)管理工作有章可循，做到賬實(shí)相符的同時(shí)減少不必要的財(cái)產(chǎn)損失，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購置的審核；

2025-06-06 17:17

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司遠(yuǎn)程維護(hù)可行性問卷調(diào)查-工程可研-資料下載頁

【摘要】----遠(yuǎn)程維護(hù)可行性問卷調(diào)查上海金慧軟件202005上海金慧軟件公司為了提高軟件服務(wù)質(zhì)量，將籌劃多種遠(yuǎn)程服務(wù)措施，包括遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程調(diào)試、遠(yuǎn)程維護(hù)、視頻會(huì)議。在推出這些服務(wù)之前，希望征求新老客對(duì)這些服務(wù)的看法，謝謝合作！1.貴公司使用計(jì)算機(jī)的人數(shù)估計(jì)為:□100以下□100-200□

2025-08-04 23:49

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司設(shè)計(jì)技術(shù)崗位任職資格要求(留存版)

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華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司設(shè)計(jì)技術(shù)崗位任職資格要求(已修改)