華匯工程咨詢設(shè)計集團公司職能部門薪酬管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 。 6 其他 本制度自頒布之日起施行，原有關(guān)制度相應(yīng)作廢。 總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人分別根據(jù)部門、員工填報的 《 部門 月 工作報告表》 、《員工周工作報告表》 對 部門、 員工有效工作量 及崗位職能日常履行情況進行考核，以此 作為半年度考核 的依據(jù) 。 職能部門 管理人員、 員工 績效 考評 總體依據(jù)為《年度 職能部門 績效目標(biāo)責(zé)任書》。 職能部門 副職 （助理） 考評重在體現(xiàn)崗位關(guān)鍵績效、知識技能、工作態(tài)度等關(guān)鍵績效指標(biāo)。 10%封頂 。 績效 考評 系數(shù)的確定 職能部門人員績效考評系數(shù)由個人績效系數(shù)、部門績效調(diào)整系數(shù)、公司總體效益系數(shù)三部分構(gòu)成。 對崗位職務(wù)調(diào)整的員工， 在基于 晉升增薪 、 降級減薪 原則的同時 ，職務(wù)調(diào)整 后首次核定原則 上取所聘崗位職務(wù)中、 低區(qū)域值 。 ，由 職能部門 負(fù)責(zé)人會同人力資源部根據(jù)其畢業(yè)院校、資歷、考核情況與擬聘任員工溝通后 建議所聘崗 位及 崗位年 薪，并報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 職能部門 正職的 崗位 年薪由公司總經(jīng)理在每年考核期前根據(jù) 職能部門 規(guī)模 、 管理能力（ 職責(zé)范圍 、 管理幅度 ） 、 上年度 績效 確定。年薪 =崗位 年薪 [（個人年平均績效系數(shù) +部門績效調(diào)整系數(shù)）+公司總體效益系數(shù) ]。 d） 審核批準(zhǔn)公司總體效益系數(shù)。 b) 負(fù)責(zé)本部門員工績效考 評 。 3 職責(zé) 綜合部 ： a) 負(fù)責(zé)薪酬體系的策劃、方案起草與修訂。 充分發(fā)揮薪資的保障和
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