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華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司職能部門(mén)薪酬管理辦法-全文預(yù)覽

  

【正文】 。 6 其他 本制度自頒布之日起施行,原有關(guān)制度相應(yīng)作廢。 總經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人分別根據(jù)部門(mén)、員工填報(bào)的 《 部門(mén) 月 工作報(bào)告表》 、《員工周工作報(bào)告表》 對(duì) 部門(mén)、 員工有效工作量 及崗位職能日常履行情況進(jìn)行考核,以此 作為半年度考核 的依據(jù) 。 職能部門(mén) 管理人員、 員工 績(jī)效 考評(píng) 總體依據(jù)為《年度 職能部門(mén) 績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。 職能部門(mén) 副職 (助理) 考評(píng)重在體現(xiàn)崗位關(guān)鍵績(jī)效、知識(shí)技能、工作態(tài)度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。 10%封頂 。 績(jī)效 考評(píng) 系數(shù)的確定 職能部門(mén)人員績(jī)效考評(píng)系數(shù)由個(gè)人績(jī)效系數(shù)、部門(mén)績(jī)效調(diào)整系數(shù)、公司總體效益系數(shù)三部分構(gòu)成。 對(duì)崗位職務(wù)調(diào)整的員工, 在基于 晉升增薪 、 降級(jí)減薪 原則的同時(shí) ,職務(wù)調(diào)整 后首次核定原則 上取所聘崗位職務(wù)中、 低區(qū)域值 。 ,由 職能部門(mén) 負(fù)責(zé)人會(huì)同人力資源部根據(jù)其畢業(yè)院校、資歷、考核情況與擬聘任員工溝通后 建議所聘崗 位及 崗位年 薪,并報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 職能部門(mén) 正職的 崗位 年薪由公司總經(jīng)理在每年考核期前根據(jù) 職能部門(mén) 規(guī)模 、 管理能力( 職責(zé)范圍 、 管理幅度 ) 、 上年度 績(jī)效 確定。年薪 =崗位 年薪 [(個(gè)人年平均績(jī)效系數(shù) +部門(mén)績(jī)效調(diào)整系數(shù))+公司總體效益系數(shù) ]。 d) 審核批準(zhǔn)公司總體效益系數(shù)。 b) 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工績(jī)效考 評(píng) 。 3 職責(zé) 綜合部 : a) 負(fù)責(zé)薪酬體系的策劃、方案起草與修訂。 充分發(fā)揮薪資的保障和
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