華匯工程咨詢設(shè)計集團公司計算機軟件管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為了加強公司計算機軟件的引進、開發(fā)、應(yīng)用的管理，充分發(fā)揮和有效利用各類應(yīng)用軟件的作用，提高軟件的應(yīng)用水平，規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。2范圍適用于集團內(nèi)的計算機軟件，包括各類操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購置、開發(fā)、安裝、升級。3職責(zé)

2025-06-06 16:53

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司華匯集團員工信息登記表-資料下載頁

【摘要】----填表說明1、凡在集團各公司工作的所有員工均需填寫此表。2、員工編號和員工內(nèi)部編號由綜合部統(tǒng)一編制，填表時可不填此項。3、崗位類別在下列各項中選擇（在管理崗的選管理崗，無管理崗的選技術(shù)崗，無技術(shù)崗選技能崗或后勤崗）：管理崗-集團總裁、副總裁、總裁助理、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)

2025-06-06 17:09

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司文件控制程序-資料下載頁

【摘要】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/2-JC01：2020文件控制程序依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001

2025-06-06 16:57

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司周工作報告表-資料下載頁

【摘要】-本資料來自---周工作報告表填表人宋曉申部門綜合部崗位培訓(xùn)起止時間—一、工作計劃完成情況周記崗位職能工作內(nèi)容完成情況計劃用時實際用時人力資源網(wǎng)站信息化管理、掃描三證等新員工增加及部分人員更新5小時5小時工程師證掃描因上周

2025-06-06 17:06

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司建設(shè)技術(shù)服務(wù)細則-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范建設(shè)工程設(shè)計技術(shù)服務(wù)活動，確保技術(shù)服務(wù)工作有效開展。2范圍適用于集團公司工程設(shè)計技術(shù)會審及驗證性為主的樁基試打樁、各類中間驗收、竣工驗收工作，和與設(shè)計技術(shù)相關(guān)的現(xiàn)場技術(shù)處理工作等。集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)項目組、經(jīng)營部門負責(zé)技術(shù)服務(wù)的受理。

2025-06-06 17:02

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司職能部門薪酬管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的支持公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標，提升企業(yè)管理競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司職能團隊能力的有效提升，以職能團隊能力的提升促進公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標的有效落地，從而提升公司管理競爭力，以管理創(chuàng)造效益、效率。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效

2025-05-28 19:24

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司總師辦薪酬管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)能力的有效提升，以中高端技術(shù)團隊能力的提升促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)施工圖審核、

2025-05-28 19:25

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司員工配用公車及車輛使用管理規(guī)定-工程制度-資料下載頁

【摘要】----1目的為提高員工工作效率，滿足員工用車需要，同時使公司車輛管理制度更趨合理、有序，公司對員工配車及車輛使用管理作出規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)物業(yè)公司作為車輛使用管理部門，具有以下職責(zé)：a)統(tǒng)一管理與調(diào)度公司車輛的使用；b)

2025-08-04 23:58

集團檔案管理制度-資料下載頁

【摘要】1、集團檔案管理范圍及類目設(shè)置-----------------------12、集團檔案管理職責(zé)分工--------------------------------33、集團各門類檔案的歸檔要求-------------------------44、集團各門類檔案的管理制度--------------------65、集團檔案的借閱制度----

2024-12-16 19:13

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司華匯集團方案中心員工考績發(fā)展表-工程設(shè)計-資料下載頁

【摘要】----華匯集團方案中心員工考績發(fā)展表員工姓名職務(wù)名稱考評時段考評須知：一

2025-08-05 00:01

20xx集團公司檔案管理制度匯編大全-資料下載頁

【摘要】　　2020集團公司檔案管理制度匯編大全　　一、總則　　1、為加強本公司檔案工作，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護及利用檔案，為公司發(fā)展服務(wù)，特制定本制度。　　2、公司檔案，是指公司從事經(jīng)營、管理以及其他各項活動直接形成的對公司有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案?！　?、公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦

2025-04-13 18:41

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編會議管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為加強集團公司會議管理，規(guī)范會議運作，提高會議質(zhì)量及組織運行效率，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團公司，參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)：綜合部a)負責(zé)法人治理會議、行政、黨工團會議的通知，資料匯總整理。b)會議記錄及會務(wù)事宜。c)

2025-06-06 17:19

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司程序文件交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)-資料下載頁

【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/：20xx交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001：20xx

2025-06-13 17:30

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司員工考績發(fā)展表-工程設(shè)計-資料下載頁

【摘要】----華匯集團職能部門員工考績發(fā)展表員工姓名崗位職務(wù)所屬部門考評時段

2025-08-04 23:59

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司記錄控制程序-工程設(shè)計-資料下載頁

【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/2-SC02：2020記錄控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001：2020

2025-08-04 23:52

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司檔案管理制度(留存版)

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司檔案管理制度-文庫吧

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司檔案管理制度-wenkub

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司檔案管理制度(已修改)