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華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編會(huì)議管理辦法-全文預(yù)覽

2025-07-11 17:19 上一頁面

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【正文】 會(huì)議討論事項(xiàng)盡可能事先向與會(huì)者遞交資料,盡量控制不必要的會(huì)議 。 董事長(zhǎng) a) 負(fù)責(zé)董事會(huì) 、股東會(huì) 的召集和組織 。 b) 負(fù)責(zé)職能范圍 內(nèi)專項(xiàng)會(huì)議 會(huì)議記錄 、 信息傳遞 和跟蹤落實(shí)工作 。 c) 會(huì)議資料整理歸檔。 1 目的 為加強(qiáng) 集團(tuán)公司 會(huì)議管理, 規(guī)范會(huì)議運(yùn)作, 提高會(huì)議質(zhì)量 及組織運(yùn)行效率,特 制定本 辦法 。 b) 會(huì)議記錄及 會(huì)務(wù)事宜。 其他職能部門 a) 負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)專項(xiàng)會(huì)議的通知、資料準(zhǔn)備 。 b) 負(fù)責(zé)公司級(jí)專題專項(xiàng)會(huì)議的策劃、召集和組織。 5 會(huì)議原則 華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系 作 業(yè) 文 件 會(huì)議 管理辦法 文件編號(hào): HB/3XZ02:2020 批準(zhǔn): 袁建華 高效。 6 會(huì)議管理
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