華匯工程咨詢設計集團公司報銷規(guī)定-全文預覽
【正文】 負責審批調整未列入預算的費用； 4 報銷流程 各項費用報銷需按以下流程辦理： 各項報銷的費用必須是實際支出并列入預算，對未列入預算的費用，由公司總經理提出調整預算，經公司董事會批準后執(zhí)行。 技術部 a) 負責審定檔案室資料、情報、書籍的購置預算 ； b) 在審批權限內負責本部門內部費用報銷的審批。 1 目的 為了使各項財務支出有章可循，各級人員對各種開支的審批及權限心中有數(shù)，同時為了加強公司的財務預算管理，并做到各項收支嚴格遵循財務制度，特制定本規(guī)定。 綜合部 a) 負責平衡各部門報刊、雜志的訂閱需求及辦理訂閱事宜； b) 在審批權限內負責本部門內部費用報銷的審批。 總經理 a) 負責提請調整未列入預算的費用； b) 負責審批訂閱的報刊、雜志和資料、情報、書籍等； c) 負責審批超出審批權限的一般
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