【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司方案創(chuàng)作團隊能力的有效提升,以方案創(chuàng)作團隊能力的提升促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價值,
2025-05-28 19:24
【摘要】----1目的為了使各項財務支出有章可循,各級人員對各種開支的審批及權限心中有數(shù),同時為了加強公司的財務預算管理,并做到各項收支嚴格遵循財務制度,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責集團內報銷憑證的審核;b)負責辦
2025-06-06 17:14
【摘要】----1目的對檔案室安全保密相關事項進行規(guī)定,確保檔案資料的安全。2范圍適用于集團綜合檔案室。3職責3.1綜合檔案室檔案員(工作人員)負責檔案室安全防范工作。4守則4.1檔案借閱、復制應嚴格執(zhí)行《檔案管理制度》及相關規(guī)定,并做好登記等管理
2025-06-06 16:56
【摘要】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結構,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照執(zhí)行。。3職責人力資源部(
2025-06-06 17:06
【摘要】----華匯集團管理體系原則文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/1-XXXXX:2020檔案管理制度(討論稿)
2025-06-06 16:55
【摘要】----1目的為規(guī)范集團財務管理工作,理順集團內部各單位的財務行為及財務關系,提高集團財務管理水平和經濟效益,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《華匯工程設計集團有限公司章程》、《企業(yè)會計準則》等規(guī)定,制定本程序。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部
2025-05-28 19:22
【摘要】----周工作報告表填表人王志娟部門財務部崗位出納起止時間—一、工作計劃完成情況周記崗位職能工作內容完成情況計劃用時實際用時跑銀行各種票據(jù)與銀行之間的遞交,現(xiàn)金存取,銀企對帳,辦理貸款等。已及時完成上周遺留問題,杭州華匯的
2025-05-28 19:26
【摘要】----浙江華匯工程設計(集團)有限公司工程設計駐外分支機構管理規(guī)定第一章總則第一條為有效拓展工程設計業(yè)務的區(qū)域市場,加強對駐外分支機構的管理,規(guī)范駐外分支機構的運作,特制定本管理規(guī)定。第二條駐外分支機構,指公司以開展或聯(lián)系工程設計業(yè)務為目的,在目標地成立的,不具有獨立法人資格的辦
2025-06-06 16:50
【摘要】----華匯集團方案中心負責人考績發(fā)展表員工姓名職務名稱考評時段考評須知:一、
2025-06-06 16:51
【摘要】第一篇:企業(yè)文化調查問卷(建筑集團公司) 企業(yè)文化建設調查問卷 您只需將答案填寫在括號內,沒有特別說明的均為單選。 ? ? ~~ ? 、 ? (部門主管及以上) ? ,您...
2024-10-29 00:37
【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/2-SC04:2020管理評審控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001:202
2025-08-04 23:53
【摘要】----周工作報告表填表人XXX部門XXX崗位XXX起止時間—一、工作計劃完成情況周記崗位職能工作內容完成情況計劃用時實際用時薪酬管理交通院勞動工資重新核定已完成全部人員的工資重新核定1周1周培訓購買英語培訓用書已匯款至出版社、書
2025-06-06 17:05
【摘要】----1目的為了加強公司計算機軟件的引進、開發(fā)、應用的管理,充分發(fā)揮和有效利用各類應用軟件的作用,提高軟件的應用水平,規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。2范圍適用于集團內的計算機軟件,包括各類操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購置、開發(fā)、安裝、升級。3職責
2025-06-06 16:53
【摘要】----1目的支持公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標,提升企業(yè)管理競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司職能團隊能力的有效提升,以職能團隊能力的提升促進公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標的有效落地,從而提升公司管理競爭力,以管理創(chuàng)造效益、效率。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效
【摘要】----1目的為規(guī)范集團會計核算工作程序,向各核算單位提供準確、可比、有效的會計信息,滿足管理決策的需要,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》等規(guī)定,制定本程序。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責經濟業(yè)務經手人負責取得合法
2025-05-28 19:27