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華匯工程咨詢設計集團公司財務管理程序-全文預覽

2025-07-02 19:22 上一頁面

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【正文】 。 戰(zhàn)略部 在投資管理工作中,負責: a) 投資項目的期初預選; b) 可行性研究報告的編制及內(nèi)部論證; 華匯工程設計集團有限公司管理體系 程序文件 財務管理程序 制 度 體 系 標 準 化 導 則 文件編號: HB/2CW01: 20xx 批準: 浙江華匯投資發(fā)展有限公司 受財務部委托,作為集團內(nèi)部銀行的具體運作單位,在資金管理 工作中負責: a) 辦理內(nèi)部資金往來; b) 組織內(nèi)部集資; c) 對內(nèi)、對外的借、貸款等業(yè)務。 1 目的 為規(guī)范 集團財務管理工作,理順集團內(nèi)部各單位的財務行為及財務關系,提高集團財務管理水平和經(jīng)濟效益,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《華匯工程設計集團有限公司章程》、《企業(yè)會計準則》等規(guī)定,制定本程序。 綜合部 在資產(chǎn)管理中工作中,負責資產(chǎn)的實物管理,包括: a) 負責集團房屋、建筑物的產(chǎn)權登記、統(tǒng)一管理; b) 負責與供應商簽訂采購合同; c) 負責固定資產(chǎn)出租、出借以及采購等合同
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