【摘要】----1目的為確保公司權益,加快資金回籠速度,減少壞賬損失,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責每年各公司、部門的費用匯總;b)負責每年集團公司與各子公司的費用清算。綜合部負責每年集團公司與各子公司、各
2025-06-06 17:15
【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:2020交通工程設計咨詢產品實現依據GB/TI9001-2000idtISO9001:2000
2025-06-06 17:21
【摘要】----華匯集團管理體系原則文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/1-XXXXX:2020檔案管理制度(討論稿)
2025-06-06 16:55
【摘要】----1目的為規(guī)范集團財務管理工作,理順集團內部各單位的財務行為及財務關系,提高集團財務管理水平和經濟效益,依據《中華人民共和國會計法》、《華匯工程設計集團有限公司章程》、《企業(yè)會計準則》等規(guī)定,制定本程序。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部
2025-05-28 19:22
【摘要】----浙江華匯工程設計(集團)有限公司工程設計駐外分支機構管理規(guī)定第一章總則第一條為有效拓展工程設計業(yè)務的區(qū)域市場,加強對駐外分支機構的管理,規(guī)范駐外分支機構的運作,特制定本管理規(guī)定。第二條駐外分支機構,指公司以開展或聯系工程設計業(yè)務為目的,在目標地成立的,不具有獨立法人資格的辦
2025-06-06 16:50
【摘要】----1目的為規(guī)范集團會計核算工作程序,向各核算單位提供準確、可比、有效的會計信息,滿足管理決策的需要,依據《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》等規(guī)定,制定本程序。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責經濟業(yè)務經手人負責取得合法
2025-05-28 19:27
【摘要】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務產品顧客需求評審管理實施辦法1目的為了規(guī)范設計、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務產品的顧客需求評審,以確保顧客需求得到有效識別、充分理解和滿足,有效控制經營風險,特制訂本實施辦法。2范圍適用于集團公司,集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責
2025-06-06 17:16
【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/2-SC04:2020管理評審控制程序依據GB/TI9001-2020idtISO9001:202
2025-08-04 23:53
【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:2020建設工程監(jiān)理產品實現依據GB/TI9001-2000idtISO9001:2000
2025-06-06 17:02
【摘要】項目成本核算實施辦法從成本核算工作角度規(guī)范各相關部門、項目的各項基礎管理工作,增強企業(yè)創(chuàng)效能力,強化項目核算機制的建立,加強項目成本核算工作力度,結合本公司成本核算工作的實際,特制定本辦法。一、成本核算前提工程項目成本控制是一個連續(xù)反復的過程,每次成本控制分為三個階段:成本數據歸集階段,成本盈虧分析階段,成本控制措施糾偏階段(見
2025-04-12 03:06
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-14 14:40
【摘要】----1目的為了加強公司計算機軟件的引進、開發(fā)、應用的管理,充分發(fā)揮和有效利用各類應用軟件的作用,提高軟件的應用水平,規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。2范圍適用于集團內的計算機軟件,包括各類操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購置、開發(fā)、安裝、升級。3職責
2025-06-06 16:53
【摘要】中鐵隧道集團二處有限公司南昌軌道交通1號線一期工程土建四標項目經理部成本核算管理辦法編制:復核:審批:二〇一一年三月二十二日5/7目錄第一章總則 1第二章管理機構與職責 1第三章
2025-04-08 06:37
【摘要】----浙江華匯工程設計(集團)有限公司文件華匯集團[2020]6號簽發(fā):袁建華關于印發(fā)《員工關懷計劃》的通知公司各部門、各單位:根據公司發(fā)展的實際情況,公司對原《員工關懷計劃》作了修訂,修訂后的
2025-06-06 17:07
【摘要】----1目的為進一步提高設計服務質量,正確履行設計人的職權和義務;協(xié)助設計人識別并合理、有效地處置工程建設過程中產生的技術文件而編制本指南,本指南提供的方法可供處置類似問題時參考,鼓勵使用更為合理和有效的方法。2范圍適用于集團各類工程設計項目、各階段非圖紙的書面技術文件的簽署。3職責
2025-06-06 16:59