華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司利潤分配規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范凈利潤的會(huì)計(jì)核算及其披露，同時(shí)也為合理安排稅后利潤流向，理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面積極性，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)利潤分配預(yù)案的制定并提請(qǐng)董事會(huì)審核；b)負(fù)責(zé)股息、紅利的

2025-06-06 17:10

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司程序文件工程設(shè)計(jì)咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)-資料下載頁

【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào)：HB/：20xx工程設(shè)計(jì)咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001：20xx

2025-06-13 17:29

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)采購管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范公司采購行為，提高采購資金使用效益，保證采購質(zhì)量，特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)會(huì)同綜合部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)評(píng)價(jià)；b)負(fù)責(zé)采購活動(dòng)的監(jiān)督。綜合部a)負(fù)責(zé)采購物資的需求設(shè)計(jì)；

2025-05-30 10:50

公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目成本核算-資料下載頁

【摘要】基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算項(xiàng)目開展階段服務(wù)項(xiàng)目成本居民健康檔案建立居民健康檔案一般體格檢查（體溫、脈率、呼吸頻率、血壓、身高、體重、腰圍、體質(zhì)指數(shù)等及常規(guī)物理體檢：內(nèi)、外科等項(xiàng)目）8元/人次血常規(guī)20元/次尿常規(guī)15元/次空腹血糖10元/次心電圖20元/次尿微量白蛋白大便潛血糖化血紅蛋白乙型肝炎表面

2025-08-06 07:56

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)薪酬管理辦法-資料下載頁

【摘要】-本資料來自---華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系，驅(qū)動(dòng)和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有效促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能通過建立“內(nèi)具激勵(lì)性、外具競爭力”的薪酬

2025-05-30 21:29

項(xiàng)目成本核算管理辦法匯編-資料下載頁

【摘要】1項(xiàng)目成本核算辦法匯編財(cái)務(wù)部2目錄目錄·

2025-09-27 10:23

項(xiàng)目成本核算流程管理辦法-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目成本核算流程管理辦法為了加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，降低成本，充分體現(xiàn)“項(xiàng)目部是成本中心”的原則，準(zhǔn)確反映項(xiàng)目成本情況，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，制定本管理辦法。一、項(xiàng)目成本核算的任務(wù)1、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。2、嚴(yán)格控制工程成本，制定項(xiàng)目總目標(biāo)計(jì)劃成本，項(xiàng)目分部分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃成本，加強(qiáng)項(xiàng)目月度中

2025-09-28 11:32

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司華匯集團(tuán)方案中心員工考績發(fā)展表-工程設(shè)計(jì)-資料下載頁

【摘要】----華匯集團(tuán)方案中心員工考績發(fā)展表員工姓名職務(wù)名稱考評(píng)時(shí)段考評(píng)須知：一

2025-08-05 00:01

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司品牌建設(shè)調(diào)查問卷-資料下載頁

【摘要】----品牌建設(shè)調(diào)查問卷尊敬的同事：您好！現(xiàn)就公司品牌建設(shè)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行問卷調(diào)查，征詢您對(duì)這方面的想法和建議，希望得到您的支持配合，謝謝！戰(zhàn)略發(fā)展部（以下各選擇題，除有特別注明的外，均可多選。請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為合適的答案前的□中打“√”）1、您認(rèn)為品牌對(duì)一個(gè)工程服務(wù)企業(yè)而言，是：□企業(yè)或產(chǎn)品名稱□商標(biāo)

2025-06-06 17:04

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)工程經(jīng)濟(jì)所薪酬管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力的有效提升，以工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力的提升為工程投資創(chuàng)造價(jià)值，促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過有效的

2025-05-30 21:31

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司文件控制程序-資料下載頁

【摘要】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào)：HB/2-JC01：2020文件控制程序依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001

2025-06-06 16:57

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司周工作報(bào)告表-資料下載頁

【摘要】-本資料來自---周工作報(bào)告表填表人宋曉申部門綜合部崗位培訓(xùn)起止時(shí)間—一、工作計(jì)劃完成情況周記崗位職能工作內(nèi)容完成情況計(jì)劃用時(shí)實(shí)際用時(shí)人力資源網(wǎng)站信息化管理、掃描三證等新員工增加及部分人員更新5小時(shí)5小時(shí)工程師證掃描因上周

2025-06-06 17:06

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司工程服務(wù)項(xiàng)目管理成本核算辦法-項(xiàng)目管理(留存版)

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華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司工程服務(wù)項(xiàng)目管理成本核算辦法-項(xiàng)目管理(已修改)