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華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司工程服務(wù)項目管理成本核算辦法-項目管理(完整版)

2025-08-12 17:30上一頁面

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【正文】潤，不能作為工獎分配。 4 管理成本核算管理成本構(gòu)成市場部的經(jīng)營管理： a)經(jīng) 營信息的收集、傳遞； b)營銷基礎(chǔ)工作，業(yè)務(wù)的協(xié)助承接； c)負(fù)責(zé)客戶管理和經(jīng)營信息化建設(shè)； d)組織項目投標(biāo)； e)項目合同的管理及組織合同糾紛的處理； f)組織公司注冊地外的項目備案； g)設(shè)計出圖印章管理及項目文件流轉(zhuǎn)管理； h)項目生產(chǎn)部門間的合作協(xié)調(diào)、協(xié)議見證、糾紛的內(nèi)部仲裁；

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2025-06-06 17:10

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2025-06-13 17:29

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2025-05-30 10:50

公共衛(wèi)生服務(wù)項目成本核算-資料下載頁

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2025-08-06 07:56

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【摘要】-本資料來自---華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系，驅(qū)動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有效促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內(nèi)具激勵性、外具競爭力”的薪酬

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2024-10-06 10:23

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2024-10-07 11:32

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2025-06-06 17:04

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