華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司工程服務(wù)項目管理成本核算辦法-項目管理(留存版)
【正文】 司注冊地外的項目備案； g)設(shè)計出圖印章管理及項目文件流轉(zhuǎn)管理； h)項目生產(chǎn)部門間的合作協(xié)調(diào)、協(xié)議見證、糾紛的內(nèi)部仲裁； i)設(shè)計項目保險費用交納和保險辦理； j)項目產(chǎn)值的結(jié)算。 2 范圍 本辦法適用于集團(tuán)公司。 管理成本計算 經(jīng)營、技術(shù)管理成本 經(jīng)營、技術(shù)管理成本在各生產(chǎn)部門進(jìn)行分?jǐn)偅鶕?jù)各生產(chǎn)部門全年總營業(yè)收入，統(tǒng)一按 3%計入項目生產(chǎn)部門的考核成本： 管理成本 經(jīng)
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