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華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編往來款管理辦法-全文預(yù)覽

2025-07-11 17:15 上一頁面

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【正文】標(biāo) 準(zhǔn) 化導(dǎo) 則文件編號(hào)： HB/3CW02： 2020 批準(zhǔn)：細(xì)核算。技術(shù)部技術(shù)部下屬的信息中心負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司電腦購置費(fèi)、電腦維護(hù)費(fèi)的結(jié)算。 1 目的為確保公司權(quán)益，加快資金回籠速度，減少壞賬損失，特制定本辦法。綜合部負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司、各子公司之間社保費(fèi)用（包括養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金以及其他人事費(fèi)用）的結(jié)算。 4 定義往來款項(xiàng)，是指公司

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華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司文件控制程序-資料下載頁

【摘要】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào)：HB/2-JC01：2020文件控制程序依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001

2025-06-06 16:57

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)會(huì)計(jì)電算化賬務(wù)處理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為確保會(huì)計(jì)核算軟件的正常運(yùn)行，加強(qiáng)操作管理，明確操作職責(zé)，根據(jù)會(huì)計(jì)電算化有關(guān)操作規(guī)定和集團(tuán)實(shí)際情況，制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)會(huì)計(jì)人員a)負(fù)責(zé)設(shè)置會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)報(bào)表格式和相應(yīng)的計(jì)算公式；b)負(fù)責(zé)按照已審核后的

2025-05-30 21:32

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司圖紙曬圖及加曬流程管理辦法-工程標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【摘要】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件圖紙曬圖及加曬流程管理辦法1目的為進(jìn)一步梳理曬圖流程，提高工作效率，有效降低曬圖差錯(cuò)，明確流程中涉及的部門職責(zé)，特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司，集團(tuán)參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)市場部：a）設(shè)計(jì)圖紙出圖審批、曬圖指令及加曬指令

2025-08-04 23:56

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司程序文件工程設(shè)計(jì)咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)-資料下載頁

【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào)：HB/：20xx工程設(shè)計(jì)咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001：20xx

2025-06-13 17:29

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司集團(tuán)公司職能部門管理職責(zé)-資料下載頁

【摘要】----1目的明確集團(tuán)公司各職能部門的管理范圍和職責(zé)分工，保障集團(tuán)公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2范圍適用于集團(tuán)公司。3職責(zé)描述戰(zhàn)略部職責(zé)：a）負(fù)責(zé)集團(tuán)基于投資的產(chǎn)業(yè)延伸、市場開拓前期可行性調(diào)研、溝通及方案起草；b）收集相關(guān)信息，跟蹤產(chǎn)業(yè)及市場發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)行行業(yè)政策調(diào)研和

2025-06-06 16:51

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司評審細(xì)則-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范、有效地開展工程設(shè)計(jì)評審，根據(jù)質(zhì)量手冊及程序文件制定本細(xì)則。2范圍適用于本集團(tuán)公司所有工業(yè)、民用、市政、交通、能源等工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目。集團(tuán)參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度提出設(shè)計(jì)評審需求；評審結(jié)束后依據(jù)評審記錄等形成設(shè)計(jì)評審報(bào)告。

2025-06-06 16:52

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司報(bào)銷規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為了使各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出有章可循，各級(jí)人員對各種開支的審批及權(quán)限心中有數(shù)，同時(shí)為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，并做到各項(xiàng)收支嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)制度，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)報(bào)銷憑證的審核；b)負(fù)責(zé)辦

2025-06-06 16:58

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)會(huì)計(jì)電算化軟、硬件維護(hù)管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為保障會(huì)計(jì)電算化工作的正常開展，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化軟、硬件的管理，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)部經(jīng)理指定相關(guān)會(huì)計(jì)人員擔(dān)任系統(tǒng)維護(hù)員，負(fù)責(zé)：a)會(huì)計(jì)電算化硬件和軟件的檢查及運(yùn)行故障處理；b)數(shù)據(jù)的

2025-05-30 21:32

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司程序文件交通工程設(shè)計(jì)咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)-資料下載頁

【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào)：HB/：20xx交通工程設(shè)計(jì)咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001：20xx

2025-06-13 17:30

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司交通咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)-資料下載頁

【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào)：HB/：2020交通工程設(shè)計(jì)咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001：2000

2025-06-06 17:21

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司建設(shè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)-資料下載頁

【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào)：HB/：2020建設(shè)工程監(jiān)理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001：2000

2025-06-06 17:02

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)的購置、使用與保管，確保資產(chǎn)的安全完整，使固定資產(chǎn)管理工作有章可循，做到賬實(shí)相符的同時(shí)減少不必要的財(cái)產(chǎn)損失，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購置的審核；

2025-06-06 17:04

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司印章管理制度-資料下載頁

【摘要】----1目的本制度旨在對公司各類印章的刻制、發(fā)放、使用、收繳和廢止等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，以有效地規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。2范圍本制度適用于集團(tuán)公司，參控股公司可參照執(zhí)行。3定義本制度所指印章為代表公司并承擔(dān)民事責(zé)任的各類印

2025-06-06 17:08

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司預(yù)算管理制度-資料下載頁

【摘要】----1目的預(yù)算管理是保證公司有效經(jīng)營的必要條件，是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略決策的保證，為積極推行預(yù)算管理，從制度上規(guī)范公司管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，使公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全面納入預(yù)算控制范圍并確保生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進(jìn)行，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，特制定本規(guī)定。2定義預(yù)算指在預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定的目標(biāo)

2025-05-28 19:21

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