華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編設(shè)計項目協(xié)作管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 不計提集團公司管理成本。 協(xié)作項目分配時，由市場部根據(jù)協(xié)作協(xié)議、協(xié)商紀(jì)要、驗收考核結(jié)果等依據(jù)編制結(jié)算單，予以確定期中、期末的產(chǎn)值分配。 對于協(xié)作項目需要列支商務(wù)成本時，應(yīng)首先在總產(chǎn)值中扣除商務(wù)成本。 公司分管領(lǐng)導(dǎo)： a）對協(xié)作糾紛進行裁定。 b） 響應(yīng)部門，指接受協(xié)作意向，承擔(dān)全部或部分設(shè)計工作的設(shè)計生產(chǎn)部門及集團其它設(shè)計成員單位。 2 定義 a） 發(fā)起部門，指提出協(xié)作意向，承擔(dān)設(shè)計項目商務(wù)洽談的設(shè)計生產(chǎn)部門及集團其它設(shè)計成員單位。 設(shè)計生產(chǎn)部門： a）簽訂協(xié)作協(xié)議； b）履行協(xié)作義務(wù)，獲得約定利益。協(xié)作協(xié)議的作用是確
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