華匯工程咨詢設計集團公司建設產品實現(xiàn)-展示頁
2025-06-21 17:02本頁面
【正文】 的監(jiān)理過程（見 7． 5） 。 3． 3 項目部成員具體實施文件規(guī)定的要求。 3 職責 3． 1 監(jiān)理公司總師 批準監(jiān)理實現(xiàn)過程策劃文件。 目 錄 1 實現(xiàn)過程的策劃程序 ……………………………………… 1 2 與顧客有關的過程控制程序 ……………………………… 3 3 設計和開發(fā)控制程序（ 本節(jié)刪減 ）………………………… 5 4 采購控制程序 ……………………………………………… 5 5 生產和服務提供控制程序 ………………………………… 7 6 監(jiān)視和測量裝置的控制程序 ……………………………… 9 1 1 實現(xiàn)過程的策劃程序 1 目的 建設工程監(jiān) 理從執(zhí)行的規(guī)范、監(jiān)理組織、監(jiān)理實施、檢測試驗等多諸多方面 規(guī)定專門的質量措施、資源和活動順序，以確保滿足規(guī)定要求。列出本節(jié)標題是為了和標準條款對照。 華匯集團管理體系 程序文件 受控狀態(tài) 受控 文件編號： HB/： 2020 建設工程監(jiān)理產品實現(xiàn) 依據(jù) GB/T I90012000 idt ISO9001： 2000 2020101 發(fā)布 2020101 實施 華匯工程設計集團有限公司 華匯集團管理體系 程序文件 建設工程監(jiān)理產品實現(xiàn) 浙江華誠工程管理 編 制 ： 有限公司 批 準： 袁建華 施行日期 ： 2020101 華匯工程設計集團有限公司 引 言 公司 應將過程管理原則用于工程監(jiān)理的所有活動，產品的實現(xiàn)是使集團獲得產品、產生增值的一組有序的過程與子過程。這些過程中，一個 過程的輸出將直接形成下一個過程的輸入，它們的相互影響可能是復雜的，下述文件提供了這些過程的框架： 標 題 GB/T190012000 標準條款對照 7C． 1 實現(xiàn)過程的策劃程序 7． 1 7C． 2 與顧客有關的過程控制程序 7． 2 7C． 3 設計和開發(fā)控制程序 7． 3 7C． 4 采購控制程序 7． 4 7C． 5 生產和服務提供控制程序 7． 5 7C． 6
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