【摘要】----1目的為確保公司權益,加快資金回籠速度,減少壞賬損失,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責每年各公司、部門的費用匯總;b)負責每年集團公司與各子公司的費用清算。綜合部負責每年集團公司與各子公司、各
2025-06-21 17:01
【摘要】----1目的為加強集團公司會議管理,規(guī)范會議運作,提高會議質(zhì)量及組織運行效率,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團公司,參控股公司參照執(zhí)行。3職責:綜合部a)負責法人治理會議、行政、黨工團會議的通知,資料匯總整理。b)會議記錄及會務事宜。c)
2025-06-21 17:19
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司方案創(chuàng)作團隊能力的有效提升,以方案創(chuàng)作團隊能力的提升促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價值,
2025-06-12 19:24
【摘要】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結構,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照執(zhí)行。。3職責人力資源部(
2025-06-21 17:06
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司工程經(jīng)濟咨詢服務團隊能力的有效提升,以工程經(jīng)濟咨詢服務團隊能力的提升為工程投資創(chuàng)造價值,促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的
2025-06-12 19:26
【摘要】----1目的支持公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標,提升企業(yè)管理競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司職能團隊能力的有效提升,以職能團隊能力的提升促進公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標的有效落地,從而提升公司管理競爭力,以管理創(chuàng)造效益、效率。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司技術支持、技術服務能力的有效提升,以中高端技術團隊能力的提升促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)施工圖審核、
2025-06-12 19:25
【摘要】----1目的為加強公司勞動紀律管理和員工自主管理,規(guī)范企業(yè)工作秩序,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,特制定本辦法。2適用范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責人力資源部(綜合部):a)負責對各部門考勤情況進行巡查、監(jiān)督,并按月統(tǒng)計考勤情況。
2025-06-21 17:12
【摘要】----1、目的為加強公司勞動用工關系管理、規(guī)范合同簽訂和管理工作,充分發(fā)揮勞動合同在勞動關系管理中的作用,根據(jù)《勞動合同法》及國家有關法律規(guī)定制定本辦法。2、范圍適用于集團公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照執(zhí)行。3、職責人力資源部(綜合部)
2025-06-21 17:07
【摘要】----1目的旨在確保集團內(nèi)外文件收發(fā)的完整、及時、準確,促進和提高集團內(nèi)外信息溝通和組織管理工作的效率。2范圍本辦法適用于集團公司,集團參控股公司可參照執(zhí)行。3職責綜合部a)負責集團公司所有文件的登記、收發(fā)、催辦以及文件的初審、審核工作;b)負
2025-06-21 17:13
【摘要】----1目的為規(guī)范集團投資運作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實現(xiàn)投資決策的科學化、規(guī)范化,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律行政法規(guī)以及公司章程有關規(guī)定,制定本辦法。2范圍適用于本公司,參、控股公司可參照執(zhí)行。3職責戰(zhàn)略部a)
2025-06-21 17:14
2025-06-21 17:18
【摘要】----1目的為降低營業(yè)成本、增加盈利,保證公司實現(xiàn)既定的利潤目標,依據(jù)本公司的會計處理準則,制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責成本、費用的審核、核算;b)根據(jù)預算管理制度,負責成本、費用監(jiān)控。4成本核算
2025-06-21 17:15
【摘要】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件設計項目協(xié)作管理辦法1目的為推動設計生產(chǎn)部門開展設計項目協(xié)作,特制定本辦法。2定義a)發(fā)起部門,指提出協(xié)作意向,承擔設計項目商務洽談的設計生產(chǎn)部門及集團其它設計成員單位。b)響應部門,指接受協(xié)作意向,承擔全部或部分設計工作的設計生產(chǎn)部門
2025-06-21 17:11