【摘要】----1目的為規(guī)范公司的財務(wù)分析內(nèi)容與格式,全面揭示經(jīng)濟(jì)活動及其效果,切實(shí)發(fā)揮財務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部負(fù)責(zé)財務(wù)分析的撰寫、報出。4分析時間財務(wù)分析通常情況下每年進(jìn)行一次,另根據(jù)
2025-05-30 21:28
【摘要】----填表說明1、凡在集團(tuán)各公司工作的所有員工均需填寫此表。2、員工編號和員工內(nèi)部編號由綜合部統(tǒng)一編制,填表時可不填此項(xiàng)。3、崗位類別在下列各項(xiàng)中選擇(在管理崗的選管理崗,無管理崗的選技術(shù)崗,無技術(shù)崗選技能崗或后勤崗):管理崗-集團(tuán)總裁、副總裁、總裁助理、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)
2025-06-06 17:09
【摘要】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/2-JC01:2020文件控制程序依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001
2025-06-06 16:57
【摘要】-本資料來自---周工作報告表填表人宋曉申部門綜合部崗位培訓(xùn)起止時間—一、工作計(jì)劃完成情況周記崗位職能工作內(nèi)容完成情況計(jì)劃用時實(shí)際用時人力資源網(wǎng)站信息化管理、掃描三證等新員工增加及部分人員更新5小時5小時工程師證掃描因上周
2025-06-06 17:06
【摘要】----1目的為規(guī)范建設(shè)工程設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)活動,確保技術(shù)服務(wù)工作有效開展。2范圍適用于集團(tuán)公司工程設(shè)計(jì)技術(shù)會審及驗(yàn)證性為主的樁基試打樁、各類中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作,和與設(shè)計(jì)技術(shù)相關(guān)的現(xiàn)場技術(shù)處理工作等。集團(tuán)參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)項(xiàng)目組、經(jīng)營部門負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)的受理。
2025-06-06 17:02
【摘要】----1目的支持公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo),提升企業(yè)管理競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司職能團(tuán)隊(duì)能力的有效提升,以職能團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo)的有效落地,從而提升公司管理競爭力,以管理創(chuàng)造效益、效率。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效
2025-05-28 19:24
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)能力的有效提升,以中高端技術(shù)團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)施工圖審核、
2025-05-28 19:25
【摘要】----華匯集團(tuán)方案中心員工考績發(fā)展表員工姓名職務(wù)名稱考評時段考評須知:一
2024-08-14 00:01
【摘要】淺析計(jì)算機(jī)軟件工程管理引言:在當(dāng)前信息化社會快速發(fā)展的背景下,軟件工程起到非常關(guān)鍵的作用。提高計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的管理效率與質(zhì)量水平,加大人力與物力投入力度,積極改進(jìn)思路,運(yùn)用新方法、新手段,將更好地促進(jìn)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的穩(wěn)定進(jìn)行,順利實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益目標(biāo)。一、計(jì)算機(jī)軟件工程的管理計(jì)算機(jī)軟件工程的管理的影響有三個方面:軟件的生產(chǎn)力
2025-01-13 10:07
【摘要】摘要I目錄第一章系統(tǒng)分析.........................................................................................................3系統(tǒng)概述............................................
2024-09-14 11:45
【摘要】----1目的為規(guī)范公司采購行為,提高采購資金使用效益,保證采購質(zhì)量,特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)會同綜合部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)評價;b)負(fù)責(zé)采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負(fù)責(zé)采購物資的需求設(shè)計(jì);
2025-05-30 10:50
【摘要】----1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司會議管理,規(guī)范會議運(yùn)作,提高會議質(zhì)量及組織運(yùn)行效率,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司,參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé):綜合部a)負(fù)責(zé)法人治理會議、行政、黨工團(tuán)會議的通知,資料匯總整理。b)會議記錄及會務(wù)事宜。c)
2025-06-06 17:19
【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:20xx交通工程設(shè)計(jì)咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001:20xx
2025-06-13 17:30
【摘要】----1目的為提高員工工作效率,滿足員工用車需要,同時使公司車輛管理制度更趨合理、有序,公司對員工配車及車輛使用管理作出規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)物業(yè)公司作為車輛使用管理部門,具有以下職責(zé):a)統(tǒng)一管理與調(diào)度公司車輛的使用;b)
2025-06-06 17:17
【摘要】----華匯集團(tuán)職能部門員工考績發(fā)展表員工姓名崗位職務(wù)所屬部門考評時段
2024-08-13 23:59