【摘要】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件設(shè)計(jì)項(xiàng)目協(xié)作管理辦法1目的為推動(dòng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展設(shè)計(jì)項(xiàng)目協(xié)作,特制定本辦法。2定義a)發(fā)起部門(mén),指提出協(xié)作意向,承擔(dān)設(shè)計(jì)項(xiàng)目商務(wù)洽談的設(shè)計(jì)生產(chǎn)部門(mén)及集團(tuán)其它設(shè)計(jì)成員單位。b)響應(yīng)部門(mén),指接受協(xié)作意向,承擔(dān)全部或部分設(shè)計(jì)工作的設(shè)計(jì)生產(chǎn)部門(mén)
2025-06-06 17:11
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)積極的薪酬制度促進(jìn)公司工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力的有效提升,以工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力的提升為工程投資創(chuàng)造價(jià)值,促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過(guò)有效的
2025-05-28 19:26
【摘要】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評(píng)審管理實(shí)施辦法1目的為了規(guī)范設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)產(chǎn)品的顧客需求評(píng)審,以確保顧客需求得到有效識(shí)別、充分理解和滿足,有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特制訂本實(shí)施辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司,集團(tuán)參控股公司參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)
2025-06-06 17:03
【摘要】----1目的為降低營(yíng)業(yè)成本、增加盈利,保證公司實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)目標(biāo),依據(jù)本公司的會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則,制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用的審核、核算;b)根據(jù)預(yù)算管理制度,負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用監(jiān)控。4成本核算
2025-06-06 17:15
【摘要】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動(dòng)管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動(dòng)與退出機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。。3職責(zé)人力資源部(
2025-06-06 17:18
【摘要】----1目的為確保公司權(quán)益,加快資金回籠速度,減少壞賬損失,特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)每年各公司、部門(mén)的費(fèi)用匯總;b)負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司的費(fèi)用清算。綜合部負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司、各
【摘要】----1目的固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用與保管,確保資產(chǎn)的安全完整,使固定資產(chǎn)管理工作有章可循,做到賬實(shí)相符的同時(shí)減少不必要的財(cái)產(chǎn)損失,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購(gòu)置的審核;
2025-06-06 17:17
2025-06-06 17:16
【摘要】----填表說(shuō)明1、凡在集團(tuán)各公司工作的所有員工均需填寫(xiě)此表。2、員工編號(hào)和員工內(nèi)部編號(hào)由綜合部統(tǒng)一編制,填表時(shí)可不填此項(xiàng)。3、崗位類別在下列各項(xiàng)中選擇(在管理崗的選管理崗,無(wú)管理崗的選技術(shù)崗,無(wú)技術(shù)崗選技能崗或后勤崗):管理崗-集團(tuán)總裁、副總裁、總裁助理、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)副經(jīng)
2025-06-06 17:09
2025-06-06 17:06
【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系原則文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào):HB/1-XXXXX:2020檔案管理制度(討論稿)
2025-06-06 16:55
【摘要】----周工作報(bào)告表填表人王志娟部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位出納起止時(shí)間—一、工作計(jì)劃完成情況周記崗位職能工作內(nèi)容完成情況計(jì)劃用時(shí)實(shí)際用時(shí)跑銀行各種票據(jù)與銀行之間的遞交,現(xiàn)金存取,銀企對(duì)帳,辦理貸款等。已及時(shí)完成上周遺留問(wèn)題,杭州華匯的
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)積極的薪酬制度促進(jìn)公司方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能力的有效提升,以方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過(guò)有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績(jī)效、工作價(jià)值,
2025-05-28 19:24
【摘要】----1目的對(duì)檔案室安全保密相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)定,確保檔案資料的安全。2范圍適用于集團(tuán)綜合檔案室。3職責(zé)3.1綜合檔案室檔案員(工作人員)負(fù)責(zé)檔案室安全防范工作。4守則4.1檔案借閱、復(fù)制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理制度》及相關(guān)規(guī)定,并做好登記等管理
2025-06-06 16:56
【摘要】----浙江華匯工程設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限公司工程設(shè)計(jì)駐外分支機(jī)構(gòu)管理規(guī)定第一章總則第一條為有效拓展工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的區(qū)域市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)駐外分支機(jī)構(gòu)的管理,規(guī)范駐外分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)作,特制定本管理規(guī)定。第二條駐外分支機(jī)構(gòu),指公司以開(kāi)展或聯(lián)系工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)為目的,在目標(biāo)地成立的,不具有獨(dú)立法人資格的辦
2025-06-06 16:50