【摘要】----1目的固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)的購置、使用與保管,確保資產(chǎn)的安全完整,使固定資產(chǎn)管理工作有章可循,做到賬實相符的同時減少不必要的財產(chǎn)損失,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部a)負責固定資產(chǎn)購置的審核;
2025-06-06 17:17
【摘要】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評審管理實施辦法1目的為了規(guī)范設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)產(chǎn)品的顧客需求評審,以確保顧客需求得到有效識別、充分理解和滿足,有效控制經(jīng)營風險,特制訂本實施辦法。2范圍適用于集團公司,集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責
2025-06-06 17:16
【摘要】----填表說明1、凡在集團各公司工作的所有員工均需填寫此表。2、員工編號和員工內(nèi)部編號由綜合部統(tǒng)一編制,填表時可不填此項。3、崗位類別在下列各項中選擇(在管理崗的選管理崗,無管理崗的選技術(shù)崗,無技術(shù)崗選技能崗或后勤崗):管理崗-集團總裁、副總裁、總裁助理、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)
2025-06-06 17:09
【摘要】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),特制定本辦法。2范圍適用于集團公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照執(zhí)行。。3職責人力資源部(
2025-06-06 17:06
【摘要】----華匯集團管理體系原則文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/1-XXXXX:2020檔案管理制度(討論稿)
2025-06-06 16:55
【摘要】----周工作報告表填表人王志娟部門財務(wù)部崗位出納起止時間—一、工作計劃完成情況周記崗位職能工作內(nèi)容完成情況計劃用時實際用時跑銀行各種票據(jù)與銀行之間的遞交,現(xiàn)金存取,銀企對帳,辦理貸款等。已及時完成上周遺留問題,杭州華匯的
2025-05-28 19:26
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司方案創(chuàng)作團隊能力的有效提升,以方案創(chuàng)作團隊能力的提升促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價值,
2025-05-28 19:24
【摘要】----1目的對檔案室安全保密相關(guān)事項進行規(guī)定,確保檔案資料的安全。2范圍適用于集團綜合檔案室。3職責3.1綜合檔案室檔案員(工作人員)負責檔案室安全防范工作。4守則4.1檔案借閱、復(fù)制應(yīng)嚴格執(zhí)行《檔案管理制度》及相關(guān)規(guī)定,并做好登記等管理
2025-06-06 16:56
【摘要】----浙江華匯工程設(shè)計(集團)有限公司工程設(shè)計駐外分支機構(gòu)管理規(guī)定第一章總則第一條為有效拓展工程設(shè)計業(yè)務(wù)的區(qū)域市場,加強對駐外分支機構(gòu)的管理,規(guī)范駐外分支機構(gòu)的運作,特制定本管理規(guī)定。第二條駐外分支機構(gòu),指公司以開展或聯(lián)系工程設(shè)計業(yè)務(wù)為目的,在目標地成立的,不具有獨立法人資格的辦
2025-06-06 16:50
【摘要】----華匯集團方案中心負責人考績發(fā)展表員工姓名職務(wù)名稱考評時段考評須知:一、
2025-06-06 16:51
【摘要】----企業(yè)品牌建設(shè)調(diào)查問卷尊敬的同事:您好!現(xiàn)就公司品牌建設(shè)有關(guān)內(nèi)容進行問卷調(diào)查,征詢您對這方面的想法和建議,希望得到您的支持配合,謝謝!戰(zhàn)略發(fā)展部(以下各選擇題,除有特別注明的外,均可多選。請在您認為合適的答案前的□中打“√”)1、您認為品牌對一個工程服務(wù)企業(yè)而言,是:□企業(yè)或產(chǎn)品名稱□商標
2025-06-06 17:20
【摘要】----周工作報告表填表人XXX部門XXX崗位XXX起止時間—一、工作計劃完成情況周記崗位職能工作內(nèi)容完成情況計劃用時實際用時薪酬管理交通院勞動工資重新核定已完成全部人員的工資重新核定1周1周培訓購買英語培訓用書已匯款至出版社、書
2025-06-06 17:05
【摘要】----1目的為了加強公司計算機軟件的引進、開發(fā)、應(yīng)用的管理,充分發(fā)揮和有效利用各類應(yīng)用軟件的作用,提高軟件的應(yīng)用水平,規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。2范圍適用于集團內(nèi)的計算機軟件,包括各類操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購置、開發(fā)、安裝、升級。3職責
2025-06-06 16:53
【摘要】----1目的為確保會計核算軟件的正常運行,加強操作管理,明確操作職責,根據(jù)會計電算化有關(guān)操作規(guī)定和集團實際情況,制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責會計人員a)負責設(shè)置會計科目、會計報表格式和相應(yīng)的計算公式;b)負責按照已審核后的
2025-05-25 12:38
【摘要】----1目的支持公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標,提升企業(yè)管理競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司職能團隊能力的有效提升,以職能團隊能力的提升促進公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標的有效落地,從而提升公司管理競爭力,以管理創(chuàng)造效益、效率。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效