華匯工程咨詢設計集團公司職能部門薪酬管理辦法(存儲版)
【正文】 錄 B 《 職能部門 負責人 考核指標庫及評分對照表 》 附錄 C 《 職能部門 員工 考核指標庫及評分對照表 》 8 相關文件 薪酬管理辦法 年度 職能部門 績效目標責任書 9 相關記錄 《員工 崗位 年薪核定表》 《 職能部門 負責人考評表 》 《 職能部門 員工 考評表 》 《 部門 月 工作報告表》 《 員工周 工作報告表》 。 職能部門 負責人考核運用《 職能部門 負責人 考評表 》，副職（助理） 根據(jù)其所承擔的責任 運用 《 職能部門 負責人 考評表 》 或《 職能部 門 員工 考評表》 ，生產人員考核運用 《 職能部門 員工 考評表》。具體由公司經(jīng)營班子根據(jù)公司年度思路、發(fā)展目標 對職能部門的關鍵業(yè)績要求 在每年考核期前和 職能部門 溝通后確定（詳見 《年度 職能部門 績效目標責任書》、《 職能部門 負 責人 考核指標庫及 評分對照表 》） 。根據(jù)“內具公平性、外具競爭力”原則，必要時公司可基于內外部情況變化對 具體薪資標準 作年度調整。副職（助理 ） 的基本年薪根據(jù)其所承擔的責任，個人能力水平， 上年度績效 由 部門經(jīng)理 提出建議意見，報總經(jīng)理審核批準。 華匯工程設計集團有限公司管理體系 作 業(yè) 文 件 職 能 部 門 薪 酬 管 理 辦 法 制 度 體 系 標 準 化 導 則 文件編號： HB/3RL05:20xx 批準：
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