華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司預(yù)算管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的預(yù)算管理是保證公司有效經(jīng)營(yíng)的必要條件，是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略決策的保證，為積極推行預(yù)算管理，從制度上規(guī)范公司管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，使公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全面納入預(yù)算控制范圍并確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序進(jìn)行，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，特制定本規(guī)定。2定義預(yù)算指在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定的目標(biāo)

2025-05-28 19:21

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司華匯集團(tuán)建筑項(xiàng)目清單-資料下載頁(yè)

【摘要】----華匯集團(tuán)建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目清單序號(hào)工程名稱建設(shè)單位施工單位建筑面積節(jié)能方法（墻體、門(mén)窗、頂）施工進(jìn)度

2025-06-06 17:09

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評(píng)審管理實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評(píng)審管理實(shí)施辦法1目的為了規(guī)范設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)產(chǎn)品的顧客需求評(píng)審，以確保顧客需求得到有效識(shí)別、充分理解和滿足，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本實(shí)施辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司，集團(tuán)參控股公司參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)

2025-06-06 17:03

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司員工關(guān)懷計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】----浙江華匯工程設(shè)計(jì)（集團(tuán)）有限公司文件華匯集團(tuán)[2020]6號(hào)簽發(fā)：袁建華關(guān)于印發(fā)《員工關(guān)懷計(jì)劃》的通知公司各部門(mén)、各單位：根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況，公司對(duì)原《員工關(guān)懷計(jì)劃》作了修訂，修訂后的

2025-06-06 17:07

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算制度-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的為進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范本公司的會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《勘察設(shè)計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，并結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)市場(chǎng)部a)

2025-05-28 19:27

集團(tuán)公司薪酬管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)集團(tuán)公司薪酬管理辦法第一章總則第一條、目標(biāo)，明確職位職級(jí)，充分體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性。，定期跟蹤市場(chǎng)薪酬水平，薪酬體系維護(hù)制度化，確保薪酬水平具有適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造效益，使員工個(gè)人業(yè)績(jī)與組織業(yè)績(jī)掛鉤、短期利益與長(zhǎng)期利益相結(jié)合。

2024-12-15 19:10

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司技術(shù)文件簽署指南-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的為進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，正確履行設(shè)計(jì)人的職權(quán)和義務(wù)；協(xié)助設(shè)計(jì)人識(shí)別并合理、有效地處置工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)文件而編制本指南，本指南提供的方法可供處置類(lèi)似問(wèn)題時(shí)參考，鼓勵(lì)使用更為合理和有效的方法。2范圍適用于集團(tuán)各類(lèi)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目、各階段非圖紙的書(shū)面技術(shù)文件的簽署。3職責(zé)

2025-06-06 16:59

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司利潤(rùn)分配規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的為規(guī)范凈利潤(rùn)的會(huì)計(jì)核算及其披露，同時(shí)也為合理安排稅后利潤(rùn)流向，理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面積極性，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配預(yù)案的制定并提請(qǐng)董事會(huì)審核；b)負(fù)責(zé)股息、紅利的

2025-06-06 17:10

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司檔案管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系原則文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào)：HB/1-XXXXX:2020檔案管理制度（討論稿）

2025-06-06 16:55

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理程序-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的為規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作，理順集團(tuán)內(nèi)部各單位的財(cái)務(wù)行為及財(cái)務(wù)關(guān)系，提高集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司章程》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等規(guī)定，制定本程序。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部

2025-05-28 19:22

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司駐外分支機(jī)構(gòu)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】----浙江華匯工程設(shè)計(jì)（集團(tuán)）有限公司工程設(shè)計(jì)駐外分支機(jī)構(gòu)管理規(guī)定第一章總則第一條為有效拓展工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的區(qū)域市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)駐外分支機(jī)構(gòu)的管理，規(guī)范駐外分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)作，特制定本管理規(guī)定。第二條駐外分支機(jī)構(gòu)，指公司以開(kāi)展或聯(lián)系工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)為目的，在目標(biāo)地成立的，不具有獨(dú)立法人資格的辦

2025-06-06 16:50

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司工程服務(wù)項(xiàng)目管理成本核算辦法-項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【摘要】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)項(xiàng)目管理成本核算辦法1目的為明確集團(tuán)公司資質(zhì)范疇下的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)項(xiàng)目管理成本，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司。3職責(zé)市場(chǎng)部：a）負(fù)責(zé)工程服務(wù)項(xiàng)目的管理成本核算。財(cái)務(wù)部：a）核

2025-06-13 17:30

集團(tuán)公司薪酬管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：集團(tuán)公司薪酬管理辦法 ***集團(tuán)公司薪酬管理制度 第一章總則 第一條為建立健全基礎(chǔ)規(guī)范、制度科學(xué)、關(guān)系合理、激勵(lì)充分、約束嚴(yán)明的薪酬分配體系，充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵(lì)作用，切實(shí)維護(hù)公司利...

2025-10-31 12:29

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司品牌建設(shè)調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【摘要】----品牌建設(shè)調(diào)查問(wèn)卷尊敬的同事：您好！現(xiàn)就公司品牌建設(shè)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，征詢您對(duì)這方面的想法和建議，希望得到您的支持配合，謝謝！戰(zhàn)略發(fā)展部（以下各選擇題，除有特別注明的外，均可多選。請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為合適的答案前的□中打“√”）1、您認(rèn)為品牌對(duì)一個(gè)工程服務(wù)企業(yè)而言，是：□企業(yè)或產(chǎn)品名稱□商標(biāo)

2025-06-06 17:04

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司管理評(píng)審控制程序-工程設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào)：HB/2-SC04：2020管理評(píng)審控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001：202

2025-08-04 23:53

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司職能部門(mén)薪酬管理辦法-資料下載頁(yè)

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司職能部門(mén)薪酬管理辦法(參考版)

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